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產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的“魯圖模式”，不僅破解了魯圖村持續(xù)增收的困局，也為全市核心煙區(qū)“156”示范區(qū)的打造提供了可借鑒的新模式。”沃土育金葉、匠心惠民生，農(nóng)業(yè)
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年復(fù)合增長率超過20%。這一未來的“千億藍(lán)海”吸引了進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)的數(shù)千品牌開始互相廝殺，暫時(shí)的領(lǐng)先者和新進(jìn)入方，各有其面前的機(jī)會(huì)和困局。從去年（
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的重要途徑。四川中煙分別從原料預(yù)處理、整選、發(fā)酵、發(fā)酵介質(zhì)、卷制方式、醇養(yǎng)技術(shù)等方面開展了研究，破除了國產(chǎn)雪茄始終依賴進(jìn)口原料的困局。在云南、湖北、海南、貴州和四川建立起5大優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)原料
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卷煙銷售空間，巧抓節(jié)日期“婚慶喬遷”喜宴等，挖潛增效。對于卷煙銷售困難戶重在思想分析，探尋造成卷煙銷售窘困局面之根源，糾偏查漏，加強(qiáng)
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，是用戶之所以選擇品牌的主要原因。 差異化是品牌的核心資產(chǎn)，價(jià)值標(biāo)簽是界定與量化品牌資產(chǎn)的重要指標(biāo)。當(dāng)諸多企業(yè)還沉浸在爆品打造的同質(zhì)化困局中，安徽中煙重建品牌價(jià)值
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難題”的影響進(jìn)一步加大，給全國卷煙營銷帶來較大壓力。如何破解困局，保持穩(wěn)定增長，成為麗江煙草一大命題。當(dāng)前，麗江以探索、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手
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作為日常用水，后來環(huán)境好了之后，村里也只是三五日限時(shí)供水，用水十分困難。隨著習(xí)水縣煙草專賣局投入專項(xiàng)資金20萬元修建人飲工程，安龍村貧
困局及當(dāng)?shù)?/div>
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。去年，在周金勇的幫扶下，王潔和妻子盛琳在鎮(zhèn)上租了一個(gè)店鋪，做起了快遞包裹代收業(yè)務(wù)。
“只有勤勞干事才能擺脫貧困局面，我現(xiàn)在不僅自己脫了貧
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。目前國內(nèi)已全面禁止電子煙的線上銷售，相關(guān)宣傳也被叫停。線下推廣也因疫情到來而陷入困局，各大品牌商都面臨著不小的阻力和資金壓力，可以說，原有的電子
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市場部”，卷煙銷售工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
按照省、市局工作要求，黃石港市場部緊盯疫情防控形勢變化，分級(jí)、分區(qū)、分時(shí)開展工作，主動(dòng)突破困局
