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干勁，認(rèn)真謀劃2015年的工作。
原料保障、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等各項(xiàng)工作期待著良好的開篇。圍繞行業(yè)“三大課題”，圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)
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，持續(xù)深入精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)一流的重要途徑，做實(shí)各項(xiàng)工作要在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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”，切實(shí)打好煙葉生產(chǎn)這場(chǎng)硬仗；二是在卷煙營(yíng)銷方面，要做到“強(qiáng)規(guī)范、調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、增效益”，規(guī)范是前提，發(fā)展是根本；
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，市局（公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理工作，在“促規(guī)范、保質(zhì)量、增效益”上下功夫，并開展質(zhì)量追蹤反饋體系的建立，實(shí)現(xiàn)
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，云南中煙提出，要按照“精管理、降成本、促規(guī)范、增效益”的思路，深入推進(jìn)“三項(xiàng)工作”，持續(xù)降低成本費(fèi)用：一是圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合
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人員入戶指導(dǎo)分級(jí)監(jiān)督考核力度，提升預(yù)檢到位率和合格率；二是要向煙農(nóng)講透煙葉收購(gòu)政策和標(biāo)準(zhǔn)，算清混等級(jí)降低效益、提純?nèi)ルs增效益的經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺
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物流配送各崗位職責(zé)和工作流程，優(yōu)化作業(yè)流程，減少工作冗余，進(jìn)一步提高工作效率。
三是“乘法”增效益。根據(jù)“零乘任何數(shù)得零”的原理，盡力做到工作
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;分析了生產(chǎn)及管理層面存在的不足，并就如何做好下一階段煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作提出了具體要求。會(huì)議指出，下階段煙葉工作總體思路及要求是以“控產(chǎn)量、純等級(jí)、強(qiáng)管理、增效益”指導(dǎo)思想
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，責(zé)任重大的收購(gòu)形勢(shì)，不管情況如何變化，控規(guī)模、提質(zhì)量、增效益的信心不能動(dòng)搖。要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，齊心協(xié)力，全力以赴
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增效。
抓“管”增效益。重點(diǎn)指導(dǎo)煙農(nóng)搞好大田后期水肥調(diào)控和烤前作業(yè)，及時(shí)做好大田清溝排漬，根據(jù)煙葉長(zhǎng)勢(shì)噴施葉面肥料，確保中上部葉開桔開片；烤
