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引入動(dòng)力源。積極開展非煙物流，與本地王老吉總經(jīng)銷洽談合作，為自律互助小組客戶提供團(tuán)購價(jià)和免費(fèi)配送服務(wù)。借助中行、郵政等外力資源，為自律互助小組客戶提供小額貸款
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等，徽商承受“三千年未有之變局”帶來的外力沖擊，當(dāng)然也有自身未能現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型等因素而導(dǎo)致日漸式微，至今悉成公論。但自近代至今，徽商精神仍然在那個(gè)風(fēng)雨如晦的中華
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可以直接拿來使用，而完全依靠外力進(jìn)行改造，成本又過高。
于是，他們決定自主研發(fā)。
可是，此次技改與以往局部技改不同，不但
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電視、有路行“八有目標(biāo)”的“1248”精準(zhǔn)扶貧工作思路。鼓勵(lì)他們激發(fā)內(nèi)力、樹立信心，借助外力、戰(zhàn)勝困難，在種好烤煙的同時(shí)，做好養(yǎng)殖業(yè)和其它增收產(chǎn)業(yè)，
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”的產(chǎn)品創(chuàng)新以及中支煙的題材突破，更進(jìn)一步激發(fā)了中華新的鮮活度、價(jià)值感和話語權(quán)，盡管“天價(jià)煙”治理在短期內(nèi)對(duì)中華造成一定的被動(dòng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看更像是一個(gè)外力倒逼的機(jī)會(huì)
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很難有所作為，如何協(xié)調(diào)公安部門多警種協(xié)作，是案件成敗的關(guān)鍵。聯(lián)合執(zhí)法借助外力成合力。借力管理，聯(lián)合是形式，關(guān)鍵是有用，解決問題才是
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內(nèi)功，還是外向型出擊——每個(gè)人心中都有自己的信念，不是別人憑借外力可以橫加干擾的。就像姜子牙一般，錘煉意志，安于清貧，堅(jiān)守底線
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，只能通過宣傳教化而不能通過外力加以強(qiáng)制。
協(xié)調(diào)控?zé)熣邇r(jià)值沖突的關(guān)鍵在于明確公民健康的責(zé)任邊界。個(gè)人是嵌入社會(huì)環(huán)境中的，個(gè)人的健康狀況不僅僅取決于其個(gè)人的生理狀況及資源選擇
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，缺少一定的外力拉動(dòng)，卷煙銷售也受到了很大的影響。
1、經(jīng)營環(huán)境分析。賣好卷煙，首先要得天時(shí)地利人和之便，三者缺一不可。而七、八月份是高溫
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方式，緊握“市場(chǎng)凈化率”這一抓手，以“監(jiān)”為主，以“管”為手段開展市場(chǎng)監(jiān)管工作。卷煙市場(chǎng)監(jiān)管不能僅靠煙草一家單打獨(dú)斗，要充分利用外力，
