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卷煙清理工作。　　一是開展全面盤點，摸清終端滯銷煙庫存量。各區域對轄區卷煙社會庫存進行摸底匯總、分類分析，準確掌握滯銷煙庫存總量及分布情況。　　二是工商協同，

;減少庫存量，保證物料質量；　　五加強食堂安全管理，切實加強燃氣安全操作管理，嚴禁外人進出食堂工作間。

，找不足，尋比較，深分析，與客戶一起探討出切合實際的卷煙庫存方案。　　　三是及時調整。根據卷煙淡旺季庫存量的相互調劑原則，在淡旺季及節假日

;以案說法讓客戶明白在卷煙經營過程中哪些能做哪些不能做。　　二是盤點庫存勤動手。主動走進倉庫幫助零售客戶清點卷煙庫存，結合庫存量為零售客戶提供訂貨和銷售建議，提升零售客戶

、社會存量以及價格執行情況，做到卷煙銷售穩定發展，保證卷煙銷售結構穩步增長。四是注重卷煙品牌組合、投放，深度研究卷煙的經營利潤和結構調整，把握

和資金收益率增長的管理要求，努力實現貨幣資金的精細化管理。　　南昌市局（公司）根據歷史年度資金現狀及未來企業收益情況進行綜合分析，對全年預計存量

。　　一是深入調查。在制定貨源投放策略之前，由營銷部門牽頭，內管、專賣等部門協助，對零售戶重點品牌卷煙的庫存量、需求量和銷售能力進行深入調查摸底，全面

;減少不必要的卷煙庫存量，建立合理的庫存，降低儲存成本和霉變風險。 ?

公司吉州分公司營銷部客戶經理對全區經營戶進行了相關知識宣傳，得到了零售戶的廣泛贊譽。　　一是建議零售戶合理庫存，盡量減少庫存量，根據銷量理性訂單

經濟損失，并建議卷煙零售戶在卷煙銷售過程中，盡量做到“二要二不要”。　　一是要合理化訂購卷煙，控制卷煙的庫存量，使卷煙做到“先進先出

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