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水平。
“變”機(jī)制。一是“變”市場(chǎng)監(jiān)管工作考核機(jī)制。該局結(jié)合自身實(shí)際，為自己量身定做了一套市場(chǎng)監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制。該局稽查中隊(duì)打破原有固定工作模式
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;確保完成年初相關(guān)任務(wù)目標(biāo)。
縣局強(qiáng)調(diào)，此次走訪(fǎng)活動(dòng)，全局干部職工一是要按照“分線(xiàn)開(kāi)展、統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作模式，繼續(xù)深入各自聯(lián)系點(diǎn)，走訪(fǎng)調(diào)查
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、所做、所聞、所感、所思。
此次活動(dòng)按照省局“分線(xiàn)開(kāi)展、統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作模式進(jìn)行，努力實(shí)現(xiàn)掛點(diǎn)人員思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和整體效果“四提升”。
活動(dòng)將一直持續(xù)到農(nóng)歷正月
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了工作模式，提升了發(fā)現(xiàn)情況、分析問(wèn)題、思考對(duì)策的能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接的高效動(dòng)態(tài)科學(xué)監(jiān)管。
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的工作要求，討論了屬地專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)的工作模式，認(rèn)為堅(jiān)持屬地管理，實(shí)施專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管“委派聯(lián)絡(luò)員”制度和建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén)長(zhǎng)效工作機(jī)制是完全必要的，
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煙草在線(xiàn)賀蘭消息 近日，寧夏賀蘭縣局結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)化自律小組工作模式的建立和應(yīng)用》科技創(chuàng)新課題的要求，由銀川市局專(zhuān)賣(mài)科牽頭成立調(diào)研小組，就自律小組建設(shè)工作
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員工楷模和十大服務(wù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工作模式（品牌），在公司紀(jì)念慶祝成立10周年的大會(huì)上進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以
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首先，漳州城區(qū)局副局長(zhǎng)莊旭東對(duì)到訪(fǎng)的長(zhǎng)泰縣局行政管理服務(wù)大廳工作人員介紹了城區(qū)局行政管理服務(wù)大廳自創(chuàng)建以來(lái)主要的工作思路和工作模式。
接著，雙方工作人員暢所欲言
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活動(dòng)。
一是明確“一口清”工作重點(diǎn)。重點(diǎn)做到片區(qū)零售戶(hù)基本情況“一口清”、專(zhuān)賣(mài)管理工作“一口清”、專(zhuān)賣(mài)管理工作模式“一口清”、法律、法規(guī)掌握“一口清”。
二是加大督促檢查力度。周學(xué)習(xí)實(shí)行例會(huì)
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上，萬(wàn)載縣局介紹了縣局創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況，詳細(xì)講解了我縣“五化五統(tǒng)一五標(biāo)準(zhǔn)”縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)工作模式的運(yùn)行，雙方就專(zhuān)賣(mài)管理市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)管工作等進(jìn)行了
