為您找到相關(guān)結(jié)果 2113 篇
-
期一周的時間里，都昌分公司2位客戶經(jīng)理隨同湖口分公司客戶經(jīng)理跟班學習，參與到湖口分公司的營銷工作中，切身感受到湖口分公司規(guī)范化的工作模式和耐心細致、熱情周到
-
，提出“三個集中”的工作模式，即：在辦證方面采用了集中勘察以提高煙草專賣零售許可證的辦證效率；在市場檢查上采用了集中檢查的方式，把
-
優(yōu)勢，繼續(xù)創(chuàng)新工作模式，進一步增強工會組織的影響力、吸引力和凝聚力，全面助推工廠改革發(fā)展。
-
”的工作模式，突出重點，共同確定調(diào)查對象、片區(qū)劃分、客戶類型、銷量、品牌等參數(shù)，使數(shù)據(jù)采集更加統(tǒng)一和準確。
-
，宣傳嚴厲打擊非法運輸煙草專賣品行為的相關(guān)政策。
四是改變工作時間，打破稽查原有的固定工作模式，采用錯時錯位、人員交叉輪換的方式開展物流托運部檢查工作。
-
的思路和努力方向。大家在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗的同時，談?wù)摰慕裹c集中在如何突破固守陳規(guī)，創(chuàng)新工作模式方面。
專賣科要求各稽查中隊要結(jié)合示范創(chuàng)建，大膽創(chuàng)新
-
，并達成解決意見。該市公司領(lǐng)導對此項目提出“保密、安全、實用”工作要求，同時要求管理跟上，出臺相應(yīng)的管理流程，修改因工作模式改變而改變的員工
-
水平。
“變”機制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機制。該局結(jié)合自身實際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機制。該局稽查中隊打破原有固定工作模式
-
水平。
“變”機制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機制。該局結(jié)合自身實際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機制。該局稽查中隊打破原有固定工作模式
-
;確保完成年初相關(guān)任務(wù)目標。
縣局強調(diào)，此次走訪活動，全局干部職工一是要按照“分線開展、統(tǒng)籌推進”的工作模式，繼續(xù)深入各自聯(lián)系點，走訪調(diào)查
