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、促銷品發放、文明服務等進行評比；對客戶滿意度高低進行打分；對增值服務，切實為零售戶辦實事，提供增值服務的的給于加分。　　通過卓越服務勞動競賽

的考核指標量化到各部門，明確專人負責落實。三是成立考核小組，逐條逐項考評打分，使量化的考核指標與薪酬及工作業績的激勵機制緊密銜接，充分調動全體員工

行現場測評打分。　　為進一步加強中層干部管理力度，提高干部隊伍素質，轉變工作作風，近年來，竹溪縣煙草局制定出臺了《管理干部業績考核評價機制

;每位高管人員首先向考核小組和全體中層管理人員作了個人述職報告，考核小組隨后組織了民主測評打分和談話工作，在掌握全面情況后，考核小組向各高管人員反饋了考核意見

、自身建設七大項內容，逐條考核打分?？己私M同時檢查了沭陽煙草創建市級廉政文化示范點活動情況，并參觀了沭陽煙草企業文化室。　　通過聽匯報、看資料、實地觀摩，縣紀委

科技員工作落實情況進行檢查打分，督促指導嚴格遵守管理規定、落實工作任務。三是每月定期向各村科技員進行抗旱育苗技術知識培訓，提高科技員技術服務能力。　　

，對項目推廣應用提出了意見，按評審標準對結題驗收項目進行打分，提出結題意見。

進行了交流評審，評委們從論文的論點是否正確、充分，主題是否鮮明、具有指導意義，文章思路是否清晰、分明，語言是否簡練、流暢等方面對論文進行了逐一打分

、座談的方式，對各單位、部門2011年度教育培訓組織管理、組織實施、工作績效等方面涵蓋的14項指標進行了考核打分，并采取與基層員工座談的方式了解了各單位、部門教育培訓工作取得

鄉鎮自報翻耕起壟面積，再由督查組實地核查，綜合打分，計算平均得分。從督查結果得知，全縣共完成翻耕起壟面積8000余畝，與去年同時相比

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