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的分析數據，更加及時準確的發現、定位和解決問題，提高管理的有效性和執行力；建立具有強大數據處理能力的決策輔助支撐體系，充分挖掘數據價值

在年末前抓出成效來。二是要突出知識學習，提高管理意識。各級領導，特別是從事物流工作的管理干部，要從思想上、行動上加強先進科學管理方法的學習和應用，

控有力，持續鞏固良好市場環境；三是更加注重一流爭創，不斷提高管理精細化水平；四是更加注重隊伍建設，進一步增強發展后勁；

成果，提高管理效能，形成以質量管理體系為基礎的管理體系。四是要創一流的管理團隊。要以教育實踐活動為主線，結合基層創優中的班子建設，加強學習型企業

，提高管理服務水平，增強守法意識，全局意識，減少交通事故。　　二是公司所屬駕駛員要加強交通法律法規和業務知識的學習，自覺主動檢查車輛

上水平，不斷提高管理效率、效益，促進全年生產經營目標任務的全面完成。　　會上，部分市州局（公司）和省局機關處室就管理創優工作的思路

和借鑒標桿單位的先進經驗，通過追標、達標、創標，提高管理質量和效率。

，重點挖掘降低單箱物流費用，實現效率和效益上的雙提升。再是在管理和技術薄弱環節上下功夫，各科（部）、各煙站以提高管理效率、人均貢獻率、技術水平

集成化管理，提高管理效率。　　（四）與企業文化建設相結合。企業的發展在管理，管理的靈魂是文化。我們進行質量體系建設首先就是要促進企業文化真正

，乘勢而為，推動企業的更快發展；二是要客觀分析企業所面臨的形勢，增強憂患意識和工作信心；三是要從提高產品制造能力、提高技術保障能力、提高

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