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建設，促進烤煙生產持續發展、創新發展、和諧發展。　　一是明確一個目標，即以煙農增收為目標。綜合服務型合作社要破除原有合作社發展建設過程中的弊端，精兵簡政

;在全局系統中營造轉變干部作風的“小生境”。　　多措并舉破除“四風”，領導干部帶頭深入村組、田間地頭和街道社區，緊扣群眾切身利益問題開展調研，幫助群眾解決

問題，堅決破除“庸、懶、散、奢”等不良風氣，著力解決科（室、部）擅自設定條件的行為；審批事項辦理緩慢的行為；群眾觀念淡薄、態度

做好淺耕除草工作，破除板結，提高煙田通氣性，促進煙苗正常生長。同時，對于部分膜下小苗、膜下井窖式移栽的煙田，要及時指導煙農做好放苗

;加強同卷煙零售戶的聯系，堅決破除黨員干部坐等群眾找上門的工作慣性，主動拜訪卷煙零售戶，誠心向卷煙零售戶請教，真正做到問計于民，問需于

、鼓舞于民，讓更多的人敢于、樂于提出意見。　　　建言獻策要“真”。群眾要破除有關顧慮，不怕被穿小鞋，不怕得罪人，敢于講真話、吐真言、道實情

、樹立一流企業愿景、傳播精益管理理念等“四個維度”著手，破除部分干部員工的“老思路、老辦法、老套路”思想，促進干部員工自發自覺地“精益的做事、做精益的事”，確保

;破除神秘感，勿將精益管理過度復雜化；二是找準切入點，把排查浪費作為首要任務；三是以精益營銷為重點，形成具體生動的案例，

;因地制宜制定相應措施，盡快實現卷煙銷量“轉正”的態勢，為下一步卷煙銷售工作打下堅實的基礎。三是要齊抓共管。內管部門要加強學習，破除應循守舊的思想，

;認真查找工作中存在的不足，通過坦誠的批評與自我批評，進一步統一思想、理清思路、轉變作風、夯實基礎、凝聚合力，打開思想通道，破除發展瓶頸

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