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要加大邊境地區(qū)管控力度，充分發(fā)揮海關(guān)、邊防武警、檢驗檢疫等職能部門的作用，守住關(guān)卡、堵住通道，嚴(yán)防非法煙草制品走私出入境；三是要加強市場監(jiān)管
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推進創(chuàng)優(yōu)與對標(biāo)工作。王廠長就做好創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)工作提出三點要求：一是全廠上下要共同承擔(dān)責(zé)任，提高認(rèn)識，加強各項目的管控力度和水平。二是創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)工作一定要與工廠的精益
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，清除這棵大樹的“枝葉”是首先要解決的一個環(huán)節(jié)。這就需要專賣、內(nèi)管部門密切配合，不斷加強對零售終端市場的管控力度。
一方面，專賣部門要認(rèn)準(zhǔn)形勢，改變
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義和對綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社建工作提出要求，一是要進一步加強農(nóng)機的管控力度，根據(jù)烤煙生產(chǎn)的季節(jié)性合理分配、調(diào)度好農(nóng)機，確保烤煙移栽的最佳節(jié)令。二是要制定完善好
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單元的品種純化工作也加強了管控力度。
二是加強宣傳動員。通過告煙農(nóng)書、育苗集中培訓(xùn)、召開院心會等措施，駐村工作隊、基層干部職工對煙農(nóng)進行進村政策解說，發(fā)放宣傳單、廣播
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、反對鋪張浪費，加大對差旅費、招待費、車輛運行費等重點費用的管控力度，并加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，樹立廉政煙草良好形象。
三是強化問題整改。局班子成員始終
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的資金控制。對于擅自改變功能、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模的項目，對項目的負責(zé)人要進行責(zé)任追究。
四是加強項目實施過程管控力度。注重發(fā)揮投資項目管理信息系統(tǒng)動態(tài)信息收集作用
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，結(jié)構(gòu)合理提升。三是加強專賣內(nèi)管體系建設(shè)，提升企業(yè)管控力度。狠抓市場整治、打假破網(wǎng)、基礎(chǔ)管理和內(nèi)部監(jiān)管工作，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加規(guī)范；四是以基礎(chǔ)
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作風(fēng)，著力提高工作效能；厲行節(jié)約，著力加強“三公”經(jīng)費管控力度；從嚴(yán)管控，著力加強活動、賽事、慶典管理等方面，取得
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安全管控力度，實現(xiàn)安全發(fā)展，鞏固新疆煙草持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展形勢。
一是各單位要立即召開專題會議，全面貫徹落實國家局、區(qū)局2014年安全生產(chǎn)電視電話會議
