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和檔案管理制度，形成了行之有效有管理體系。　　　縣局（營銷部）把檔案工作作為規范化建設的一項基礎性工作，樹立自覺執行檔案管理法規的意識。邀請縣檔案局

培育。把爭取廣大零售客戶的理解和支持作為當前“金圣”卷煙擴銷的重要內容，加大“金圣”品牌宣傳力度，開展行之有效的品牌培育活動，同時，繼續在堅持

地方勞動、殘聯、民政等部門進行信息溝通，專管員與客服人員協同配合，定期跟蹤回訪，并針對弱勢群體零售戶的不同特點、弱勢程度，制定行之有效的幫扶計劃

，在完成市局規定創優目標的基礎上，探索出行之有效的工作優勢措施，不斷推動各項工作縱深開展。　　　四是要增強守法意識，適應文明執法的要求。各級專賣

崗位、重點人員實施有效重點監管，對薄弱環節和存在的突出問題，有針對性地采取行之有效的管理監督措施。　　四、提高責任，落實制度。按照上級有關抓好專賣內管

、做好“164”監管體系的繼承與創新、提高證件含金量、有效加強內部溝通以及采取行之有效的措施解決內部監管等重點難點問題進行了分組研討。　　該市局分管領導，專賣科、內管辦相關部門負責人

組織協調，督促檢查，建立行之有效的網絡文明工作機制，積極采取多種形式，廣泛吸引網民的參與，確保網絡文明傳播工作取得實效。　　通過

好“164”監管體系的繼承與創新、如何采取措施提高證件含金量、如何有效加強內部溝通以及如何采取行之有效的措施解決內部監管的重點難點問題進行了分組研討。　　該市局分管領導，專賣科、內管辦相關

，著實提升執行力，一是大力推進制度文化建設。開展創優活動以來，縣局構建了一套行之有效的規章制度，進一步修改完善了領導議事、民主決策規劃、“三會一課”制度

;對照查找出的短板制定行之有效的、具體的解決措施，強化監督，狠抓落實。　　五是進一步深化全員學習，認清形勢，明確目標，再鼓干勁

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