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切中要害，領(lǐng)導(dǎo)交叉談心開門見山，目的就是把問題談開談透。二是動真格。目前，局、集團(tuán)公司針對收集到的“四風(fēng)”方面的27個問題制定了相應(yīng)的解決辦法和改進(jìn)方案
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要嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部接待相關(guān)規(guī)定，檢查組人數(shù)控制在4人以內(nèi)。重點(diǎn)要害部位、生產(chǎn)作業(yè)過程全覆蓋，不留死角。檢查不開見面會、不聽專題匯報，檢查結(jié)束后召開反饋會
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，對于全系統(tǒng)堅持群眾路線、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具有重要意義。要求全體干部職工緊密結(jié)合工作實(shí)際和自身的思想實(shí)際，開動腦筋、開闊視野，找準(zhǔn)穴位、抓住要害，努力做到切實(shí)
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紀(jì)律，以果敢的勇氣直擊要害部位，以壯士斷腕的決心，狠抓“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為中心的作風(fēng)建設(shè)，以勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量為突破口，以
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、各生活小區(qū)、施工工地等重點(diǎn)要害部位懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專欄等。 通過漢煙電視頻道、LED電子顯示屏、漢煙通訊、廣播等媒體
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，作風(fēng)改得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要站高望遠(yuǎn)，運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)攬活動全局。通過“切”要害，“切”關(guān)鍵，
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煙草企業(yè)推介的品牌有可能產(chǎn)生的反應(yīng)，不要害怕客戶的拒絕。只要消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格合理，相信一定會被客戶接受。
其次，根據(jù)客戶的反映及時修正宣傳攻略
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問題不繞彎子，切中要害，安排工作詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)；報告不再由國家局主管領(lǐng)導(dǎo)登臺“唱戲”，而是由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出面“領(lǐng)銜
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事故隱患。
強(qiáng)化監(jiān)管措施，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全防范。切實(shí)防范火災(zāi)和盜搶事故。要立足源頭治理，加強(qiáng)“兩煙”倉庫、聯(lián)合工房、信息機(jī)房、建筑工地以及賓館飯店等重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督
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、重點(diǎn)要害部位防護(hù)情況、火災(zāi)隱患整改情況，室外消火栓及蒸汽管道等防凍、包裹情況。
食品安全。檢查食堂持有效食品衛(wèi)生許可證情況；從業(yè)人員登記備案和健康檢查證辦理上崗情況
