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點，不斷豐富農(nóng)網(wǎng)終端惠民內(nèi)涵。四是優(yōu)化素質(zhì)提升。健全“線上+線下、集訓(xùn)+自學(xué)、走出去+請進來”相結(jié)合的農(nóng)網(wǎng)客戶培訓(xùn)體系，建立農(nóng)網(wǎng)客戶內(nèi)訓(xùn)師隊伍
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。堅持讓黨員干部到知名高校學(xué)理論，到大型企業(yè)學(xué)經(jīng)營，通過現(xiàn)場教學(xué)、實踐體驗等多種形式，真正讓業(yè)務(wù)骨干“走出去”見世面、學(xué)經(jīng)驗、換思想，進一步提升
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”，推動管理要素整合優(yōu)化，進一步激活創(chuàng)新管理工作活力。一是“走出去”，構(gòu)建QC管理診斷師“人才庫”。累計培養(yǎng)中質(zhì)協(xié)認證的QC管理診斷師中級5人、初級19人
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等專業(yè)化崗位“協(xié)同抓”的責(zé)任體系，推動專賣“賽馬對標”工作高質(zhì)高效運行。強化教育培訓(xùn)效果，優(yōu)化隊伍增強“內(nèi)生力”。堅持以“走出去、請進來”的方式開展教育培訓(xùn)，不斷
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定時的組織周邊的零售客戶前往參觀、學(xué)習(xí)、借鑒，通過“引進來 走出去”實地教學(xué)的方式，以學(xué)促改、以改促進，充分發(fā)揮優(yōu)秀零售終端的示范帶動作用，同時通過
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的快樂。由此可見，區(qū)別于男性對于味道的執(zhí)著，女性卷煙做好品牌“人設(shè)”是走出去的第一步。
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、經(jīng)驗交流、實踐指導(dǎo)等方式，積極搭建平臺將先進經(jīng)驗“引進來”、讓創(chuàng)新思路“走出去”；強化考核激勵，將創(chuàng)新成效納入績效考核評價體系，加強正向激勵
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力，以“身邊人分享工作經(jīng)驗”為主題，采取走出去和請進來相結(jié)合方式，不定期邀請行業(yè)外專家進行授課，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識、活躍學(xué)習(xí)氛圍。三是效果測試常態(tài)化。堅持
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培訓(xùn)，線下培訓(xùn)走出去、請進來相結(jié)合，采用“師帶徒”、現(xiàn)場教學(xué)等形式，加強對設(shè)備操作人員和機電維修人員培訓(xùn)教育，全面提升班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)督
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《安全生產(chǎn)法》知識、相關(guān)方安全管理、危險作業(yè)安全管理等專題培訓(xùn)。各部門輪流開展知識培訓(xùn)活動，對標安全管理先進單位和部門，通過“走出去、請進來”的方式積極學(xué)習(xí)和推廣安全管理
