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大田管理工作開(kāi)展情況后,檢查組指出,在今年的烤煙生產(chǎn)中,越州鎮(zhèn)早謀劃,起步早,措施有力、落實(shí)到位,特別是在烤煙品種純化
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”,發(fā)動(dòng)一批有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的老煙農(nóng)對(duì)剛起步的新農(nóng)戶進(jìn)行一對(duì)一幫扶、面對(duì)面指導(dǎo),做到“穩(wěn)定老戶,鞏固大戶,發(fā)展新戶”,確保烤煙面積
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確認(rèn),打通了生產(chǎn)前的各個(gè)通道,有力保證了整個(gè)生產(chǎn)起步工作不出任何差錯(cuò)。
上午10點(diǎn),葉線段打響了新年后生產(chǎn)的第一槍,開(kāi)始正常生產(chǎn)過(guò)料
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到戶、提高純度、合理起步;測(cè)算到戶、心中有數(shù)、把握進(jìn)度”的煙葉收購(gòu)工作措施。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,負(fù)責(zé)人員具體
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會(huì)議,分析今年的烤煙收購(gòu)形勢(shì),爭(zhēng)取做好“三早、三快、三穩(wěn)”即早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),快收購(gòu)、快調(diào)運(yùn)、快復(fù)烤,做到起步穩(wěn)、質(zhì)量穩(wěn)、秩序穩(wěn)
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熄火,起步提醒。
五是強(qiáng)化人員進(jìn)出管理。在收購(gòu)期間,車輛及進(jìn)出人員較頻繁,門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格值班制度,認(rèn)真做好進(jìn)出人員事由登記,
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,精益管理工作自2015年起步以來(lái),已初步取得成效,并形成你追我趕的局面。儲(chǔ)運(yùn)科作為一線業(yè)務(wù)部門,在精益管理道路上也毫不遜色。儲(chǔ)運(yùn)科存在工作時(shí)限長(zhǎng)
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,做到早起步、早謀劃、早行動(dòng),在四個(gè)方面下功夫:一是要充分發(fā)揮好韶關(guān)地區(qū)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),將非煙治理工作放在頭等位置,為全省卷煙銷售騰出市場(chǎng)
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積壓;二要突出落實(shí),煙葉工作開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺,要逐個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)、解決問(wèn)題,上一環(huán)節(jié)的問(wèn)題絕不能帶入下一環(huán)節(jié);三要用
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”的開(kāi)局之年和起步之年,要圍繞“堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”的中心任務(wù),不斷優(yōu)化投入政策,加快科技攻關(guān),推進(jìn)適度規(guī)模種植