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。五是加大督查力度，圍繞工作目標(biāo)和重點(diǎn)的不斷變化，認(rèn)真梳理工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，量化考核指標(biāo)，加大對卷煙銷量的考評力度
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”。為突出考核可操作、可測量和可評價(jià)的原則，考核辦及時(shí)調(diào)整績效考核思路和重心，完善和整合量化考核指標(biāo)，做到標(biāo)準(zhǔn)量化，立足實(shí)際。實(shí)施全員與銷售任務(wù)
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落實(shí)情況，獲縣考核組肯定。
考核組查看痕跡資料
考核匯報(bào)現(xiàn)場
考核組采取“一聽二測三查四談五訪六評”的方式，對照《量化考核標(biāo)準(zhǔn)》從思想建設(shè)、組織建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
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法律法規(guī)、內(nèi)管知識(shí)、許可證管理、真假煙識(shí)別等開展系列培訓(xùn)。以案卷文書優(yōu)秀率、考試合格率、零售戶知曉度、執(zhí)法形象滿意度等指標(biāo)量化考核稽查人員依法行政水平，提高專賣管理人員依法行政、文明執(zhí)法
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、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)情況、煙用物資使用、守法誠信等為評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)煙葉生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)情況實(shí)行百分制量化考核，依結(jié)果共分六個(gè)星級，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行獎(jiǎng)懲。煙農(nóng)星級高低與
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目標(biāo)三級考評考核體系的有效載體，量化考核，加強(qiáng)督導(dǎo)，加大獎(jiǎng)懲。
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、考核辦法、監(jiān)管流程，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，將監(jiān)管工作落實(shí)情況和煙葉監(jiān)管整體情況納入收購人員月度目標(biāo)考核。
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驗(yàn)收。
考核驗(yàn)收組分成兩個(gè)組，每組檢查3個(gè)鎮(zhèn)（街道辦），按照驗(yàn)收要求和優(yōu)化工作量化考核指標(biāo)，腳踏實(shí)地，走遍了田間地角進(jìn)行了全面
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，適應(yīng)當(dāng)前形勢需要；二是要繼續(xù)深化黨支部目標(biāo)管理、量化考核，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合；三是工作力求“實(shí)、活、新”，增加黨建工作內(nèi)涵
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，把得住方向；進(jìn)一步細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲問責(zé)，加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)烤煙生產(chǎn)干部
