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,營(yíng)造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍,增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)。在延安卷煙廠卷包車間,一系列班組難題的有效解決得益于青年創(chuàng)新工作室發(fā)揮的集群效應(yīng)、創(chuàng)新效能。近年來(lái)
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黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)。黨員王良青潛心鉆研技術(shù),大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善。卷接包蒲公英QC小組開(kāi)展“提高效益,降成本、練技能,當(dāng)
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,創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)梳庫(kù)存,優(yōu)結(jié)構(gòu)
1.梳理庫(kù)存降成本。客戶在經(jīng)營(yíng)卷煙中由于各種原因或多或少都有一些品牌滯銷或已退市品牌,
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家,做好宣傳工作,統(tǒng)一煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí),千方百計(jì)抓品種純化,從源頭上徹底消除隱患。著力抓質(zhì)量、樹(shù)品牌、提結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、降成本、增效益,
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大賽,以賽促學(xué),做實(shí)基地化、定制化、特色化品牌建設(shè)。
推廣技術(shù)降成本
“種煙9年來(lái),今年種的煙葉質(zhì)量最好,烤出了29炕煙,
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫,以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo),深刻把握精益管理的核心理念,以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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貫徹落實(shí)行業(yè)降本增效的有關(guān)要求,真正做到降成本、提效益,以更優(yōu)勢(shì)的價(jià)格享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是如今煙草企業(yè)采購(gòu)管理的重要任務(wù)。
總結(jié)分析全省系統(tǒng)物資采購(gòu)現(xiàn)狀,并
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零售戶要科學(xué)地看待當(dāng)前賣煙的困難。因?yàn)閲?guó)家高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過(guò)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本,引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)
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,顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神
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,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)都不一樣。
就如同我們所看到的,部分商業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)工業(yè),花費(fèi)大量精力財(cái)力搞ISO9000等各類級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新,以此來(lái)作為降成本