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“0”
實現(xiàn)各類重大事故為“零”
追求安全管理“零缺陷”
為響應(yīng)今年安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險、除風(fēng)險、遏事故”的主題，玉溪卷煙廠以新時代中國特色社會主義
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，給他們提供攻克精益改善項目難關(guān)的平臺。追求精益求精和不斷改善，從“一雙手”變成“一整個人”，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍
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；只有堅持，才有奇跡。追求質(zhì)量零缺陷的目標沒有終點，全員參與質(zhì)量管控的進程永不停歇。執(zhí)著付出，默默耕耘，辛勤地揮灑汗水
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;作為年輕一代，他們在參與QC的過程中，更加深入地了解了生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等專業(yè)知識，積累了寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
卷包車間追求質(zhì)量零缺陷的目標沒有終點
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質(zhì)量管理體系和ZL29機組產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查。
經(jīng)過檢查，鑒定委員會認為：許昌煙機公司以“質(zhì)量零缺陷”為目標，開展質(zhì)量改進年活動，實施“月度
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煙理念，以消費者可感知的關(guān)鍵質(zhì)量缺陷為改進方向，以零容忍、零缺陷為標準狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，切實做到“三不”，即“不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進
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為統(tǒng)領(lǐng)，牢樹安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和以人為本、標本兼治、整體推進、要點突破的工作方針，以“防微杜漸，追求零缺陷”和 打造
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，結(jié)合工作內(nèi)容設(shè)計痕跡記錄標準，形成了7大項46小項痕跡標準，強調(diào)痕跡記錄零缺陷、零失誤、零差錯，建立了基礎(chǔ)管理標準模型，解決說什么就
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管理，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好傳統(tǒng)，確保大修工作的成本受控；質(zhì)量管理爭當一流，做到產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，讓用戶放心、稱心；要
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一級，逐級抓落實的工作機制，確保精益管理降本增效工作穩(wěn)步推進。
二是開展精益管理。以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現(xiàn)精
