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”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)緊俏卷煙公平投放、普惠投放的工作要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)樣品煙管理，設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)賬管理樣品煙。
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“陽(yáng)光”下進(jìn)行。貢獻(xiàn)項(xiàng)目分值實(shí)行開(kāi)放模式，每位員工或每個(gè)部門(mén)均可按方案要求提議項(xiàng)目，保障評(píng)價(jià)工作全員參與、公平公正。
三是多方式應(yīng)用結(jié)果，做實(shí)。采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
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，要提質(zhì)量，重品牌，拓渠道，避風(fēng)險(xiǎn)，立足于行業(yè)的價(jià)值理念體系，做傳播改革風(fēng)云的記錄者，傳播公平正義的守望者
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社會(huì)綜合管理相結(jié)合，依靠政府力量推動(dòng)改革試點(diǎn)工作；與貫徹國(guó)家行政法規(guī)相結(jié)合，確保改革試點(diǎn)工作合法公正、公平公開(kāi)；與轉(zhuǎn)變服務(wù)職能相結(jié)合，
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熱情。以查問(wèn)題、定措施、促落實(shí)為目標(biāo)，實(shí)行“每日一通報(bào)、每周一總結(jié)、每月一考評(píng)”的督查考評(píng)機(jī)制，注重考評(píng)的公平公正和考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用，持續(xù)提高員工工作熱情。
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，實(shí)時(shí)展現(xiàn)各班組和個(gè)人精益貢獻(xiàn)值。“精E銀行”制訂了一套員工認(rèn)可、科學(xué)合理、公平透明的激勵(lì)機(jī)制。該激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)了全員參與精益管理的熱情。
下一步，該廠將深化并推廣
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、公平、公正，不斷推動(dòng)采購(gòu)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善非公開(kāi)招標(biāo)運(yùn)作機(jī)制，研究制定五種采購(gòu)方式操作規(guī)程，明確各個(gè)重點(diǎn)關(guān)口的關(guān)鍵性規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)
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;烤后煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。比賽期間三明市局生產(chǎn)部、人勞科全程參與監(jiān)督和評(píng)卷。
比賽按照分級(jí)比賽“移位賽制”，使用“一人一卡”規(guī)范運(yùn)行，達(dá)到了公平規(guī)范，以賽促
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，將貨源投放標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到周、到日、到不同客戶群體，以此促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，確保貨源策略公平、公開(kāi)、公正。
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宣傳工作，確保此項(xiàng)工作公平公正進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)單位、個(gè)人有違規(guī)行為，一經(jīng)核實(shí)，將報(bào)縣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察科進(jìn)行責(zé)任追究，
