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解決 “要不要管、管什么、怎么管”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確監(jiān)管責(zé)任。1——7月共培訓(xùn)5次，確保專賣內(nèi)管人員筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線，熟練掌握
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素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)及工作能力，適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。
三是善于總結(jié)。對(duì)參加重要崗位競(jìng)聘的干部職工參與的過(guò)程及時(shí)總結(jié)，分析那些脫穎而出人才是怎么成功的，
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“干什么，怎么干，干到什么程度，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”。
工藝質(zhì)量全程追蹤和持續(xù)改進(jìn)。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析整改、效果驗(yàn)證、持續(xù)提高，使得工藝質(zhì)量
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，出車前要檢查登記；熟悉報(bào)賬流程，憑出車登記表使用人簽字報(bào)賬；熟悉報(bào)險(xiǎn)流程，知道怎么報(bào)險(xiǎn)。
三、熟悉車況。熟練掌握車輛車況性能
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更加公開(kāi)化、透明化，為有效杜絕“人情煙”、“面子煙”提供有力保障。
當(dāng)筆者問(wèn)道，今年煙草站的收購(gòu)工作怎么樣時(shí)，正和鎮(zhèn)昭金村周文勝煙農(nóng)樂(lè)呵呵的回答
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突出“三勤”，努力提升營(yíng)銷客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
要勤動(dòng)腦：在工作中遇到問(wèn)題要多問(wèn)自己幾個(gè)“為什么”、“怎么辦”？這樣不僅可以養(yǎng)成
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：“媽，您去買瓶醬油怎么才回來(lái)？”媽媽：“沒(méi)辦法！街上學(xué)雷鋒的人太多，就門口那個(gè)紅綠燈路口，我被他們攙
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，展現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)效果的好方法等。各單位、部門利用科務(wù)會(huì)的時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，深刻思考“創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)”的問(wèn)題，并針對(duì)目前隊(duì)伍建設(shè)
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，全面推進(jìn)電子化結(jié)算，切實(shí)搞好專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)和新國(guó)標(biāo)試收購(gòu)工作。三是要提早謀劃明年煙葉工作。積極應(yīng)對(duì)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，著力解決“在哪種煙”、“誰(shuí)來(lái)種煙”、“怎么種煙
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里？促發(fā)展、拓思路，技欠缺怎么辦？”主題，召開(kāi)員工座談會(huì)，深入剖析、查找問(wèn)題，謀劃思路，從而轉(zhuǎn)變員工
