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的，珍惜一葉一絲也要愛之有道?？墒俏覀冇植荒芸粗@一葉一絲白白的浪費，到底應(yīng)該怎么做呢？像我們摻配間里，有一些設(shè)備運作起來會有漏絲的情況發(fā)生
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的時候，他卻不冷不熱。一句：“我就看看”，然后不管你怎么問他就是不開口，噎得你說不出話來。經(jīng)營中最頭痛的就是金口難開一副拒人于千里之外的顧客
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管理知識進(jìn)行了綜合培訓(xùn)。
“一體化”管理體系采用理論培訓(xùn)與現(xiàn)場模擬相結(jié)合的方式進(jìn)行：理論知識包括涼山煙草要貫?zāi)男?biāo)、企業(yè)為什么要貫標(biāo)、管理層在貫標(biāo)中的職能、企業(yè)怎么貫標(biāo)、貫標(biāo)如何與日
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煙草人的政治智慧所在。
通過開展慶“七一”活動，更加明確黨員的責(zé)任，更加知道自己今后應(yīng)該怎么做，相信縣局（營銷部）在一批優(yōu)秀
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，分析分析，經(jīng)過“三思”，再看看著重點在哪兒，客戶為什么會有如此的反響？我們應(yīng)當(dāng)如何做，如何改？又怎么
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，杏花村賣得一點都不好。過小年時，一些村民在我的極力推薦下，買了一些杏花村酒回去，后來，任我怎么推薦，他們也不買
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煙草在線賀蘭消息 為充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動作用，切實提高班子領(lǐng)導(dǎo)基層建設(shè)的能力和水平，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中“管什么”、“怎么管”和“如何管”的問題
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演練人員進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，緊密結(jié)合辦公場所防火事項和典型的火災(zāi)案例，采用通俗易懂的語言，講授了“如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生”、“發(fā)生火災(zāi)怎么辦”等消防知識
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：“怎么有這樣的啊，這個人……”“沒得素質(zhì)唄?！毙≠浑S口應(yīng)了句。
沒想到這句話，讓原本瞪著眼有些惱火的男員工一下爆發(fā)了，沖過去拉住小倩，
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活動大討論活動，營銷部全體人員參加會議。
討論活動以“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
