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，還不是做大做強的“正道”。但是，與外煙品牌成熟的降焦技術(shù)和低焦油產(chǎn)品研發(fā)體系相比，中式低焦油卷煙還有巨大的技術(shù)差距和品牌劣勢，同時，
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的全面共享。
企業(yè)文化建設(shè)并不是一個封閉的、保守的凝固的系統(tǒng)，而是一個開放的不斷創(chuàng)新、不斷進步的過程。正如該廠領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)強調(diào)的那樣，“要突出企業(yè)文化特色，
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的發(fā)型、著裝、表情、言談、待人接物等要大方得體，要知道客戶經(jīng)理的形象并不是個人性的，它同時也承擔(dān)著零售客戶和消費者對煙草公司的印象。有些客戶經(jīng)理認(rèn)為怎么著裝打扮、言行舉止等等
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，或者趁這個機會開展打折特賣活動。有的人說，文具類商品正是銷售高峰期，還要打折特賣干什么？這不是存心讓自己少賺錢嘛！其實，你
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利潤的策略組合（不降價，不降價）卻不是一個穩(wěn)定的結(jié)果。零售客戶走進了“囚徒困境”。
表1 降價傾銷博弈矩陣
因此，由于零售客戶的行為服從
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沿著制度化的軌道健康發(fā)展。
總之，煙草企業(yè)構(gòu)建和諧，是響應(yīng)黨中央構(gòu)建社會主義的題中之義。和諧不是一句空話，而是通過大量的煙草企業(yè)工作實踐表現(xiàn)出來
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;不同于行政處罰法規(guī)定的“暫扣或者吊銷許可證”，后者針對的是一紙證件，二者對象不同，因此“取消從事煙草專賣業(yè)務(wù)資格”不是行政處罰；另一說主張對法
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的80%。
優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合競爭力
大企業(yè)、大品牌間的競爭不是純粹的“單一環(huán)節(jié)競爭”，而是 “全產(chǎn)業(yè)鏈競爭”。對于煙草企業(yè)而言，從煙葉種植與
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之勢，是云平臺發(fā)展的主要趨勢。云計算的競爭已經(jīng)不是簡單的IaaS/數(shù)據(jù)中心的模式，而是逐步上升到行業(yè)、區(qū)域與業(yè)務(wù)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形態(tài)。
市場上已經(jīng)出現(xiàn)了云能源、供應(yīng)鏈云平臺
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經(jīng)營與網(wǎng)建成績并不是營銷人員努力的結(jié)果，而是老天爺?shù)陌才?。其?#xff0c;這是一種偏見。社會主義市場經(jīng)濟體制下，煙草行業(yè)依然存在著發(fā)展的瓶頸和內(nèi)外雙重競爭的壓力。為了
