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”，嚴(yán)肅問責(zé)。四是對重點工作、主要目標(biāo)等細化分解，制定切實可行的工作措施，建立工作清單制度，確保每項工作落實到崗、責(zé)任到人。
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（市）局（營銷部）新優(yōu)化的指標(biāo)庫》，結(jié)合各部門、各崗位階段性工作重點，重新確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、重點工作分解指標(biāo)和綜合指標(biāo)
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;永州市煙草專賣局（公司）提早準(zhǔn)備，精心組織，狠抓落實。
全面落實種植面積。嚴(yán)格按照省局分配的計劃任務(wù)，層層分解到各產(chǎn)區(qū)縣、鄉(xiāng)
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部署節(jié)后市場調(diào)研、卷煙銷售、結(jié)構(gòu)提升等重點工作，層層分解，責(zé)任落實到人，確保3月底前完成社會庫存控制目標(biāo)任務(wù)。
二是注重市場摸底調(diào)查。深入開展市場走訪活動
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2016年目標(biāo)任務(wù)，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全管理“一崗雙責(zé)”的責(zé)任分解與落實，嚴(yán)格規(guī)范，扎實提升，以良好的狀態(tài)和作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
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二要理清思路。要保持清醒頭腦、穩(wěn)住陣腳，進一步細化工作流程，細分轄區(qū)客戶，將銷售目標(biāo)分解至每天、每戶。同時，加強客戶拜訪和溝通工作
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，全力圍繞市局“兩滿”，“兩足”，“三防”的工作要求，夯實服務(wù)營銷工作。
一是緊追目標(biāo)不動搖。做好銷售目標(biāo)任務(wù)的測算分解，全面實施
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達和再學(xué)習(xí)，根據(jù)工作會提出的各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作，各責(zé)任部門要主動明確責(zé)任，主動分解目標(biāo)，主動提出舉措，主動落實到
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。市局（公司）擬選取“降本增效金額占可控費用的比重”作為年度降本增效的衡量指標(biāo)。通過系統(tǒng)謀劃，重新核定可控費用預(yù)算；目標(biāo)分解立項；
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，甘肅省煙草專賣局（公司）堅持“高要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”，對2016年煙葉生產(chǎn)銷售工作提出了明確要求。
高要求抓好煙葉生產(chǎn)銷售。認真把好計劃分解、合同
