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化責(zé)任制，加大督查考核力度，嚴(yán)格按照計(jì)劃、合同組織收購，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超合同收購。要加強(qiáng)收購履約率檢查，對合同履約或交售煙葉總量和等級結(jié)構(gòu)異常的煙農(nóng)
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治安、人員培訓(xùn)、事故防控等方方面面，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營及管理的各級、各環(huán)節(jié)、各崗位，針對各內(nèi)容制定了考核標(biāo)準(zhǔn)、考核分值，檢查組對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查考核，不留死角
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基本信息及聯(lián)系方式，及時(shí)了解掌握預(yù)檢工作情況；堅(jiān)持五天一會制度，預(yù)檢員定期匯報(bào)預(yù)檢工作、煙農(nóng)剩余煙葉情況及工作中存在的問題，加強(qiáng)對預(yù)檢工作的檢查考核
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、進(jìn)行整頓，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決依法取消其卷煙零售資格。加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)防反彈。
六是嚴(yán)格檢查考核。根據(jù)“精、細(xì)、實(shí)”管理的要求，將許可證規(guī)范管理納入對專賣
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8.縣煙辦、煙草公司將組織督查組進(jìn)行為期半個(gè)月的督查考核，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站工作的落實(shí)情況。
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中心現(xiàn)場管理工作，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心6S現(xiàn)場管理規(guī)范》對物流中心進(jìn)行一次檢查考核，各單位要做好自查和整改工作。
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位，三是方案制定到位，四是政策宣傳到位，五是檢查考核到位。
二要強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保煙葉收購工作有序推進(jìn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉收購價(jià)格、生產(chǎn)扶持、煙葉
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制，并成立了由縣紀(jì)委、縣煙辦、縣煙草公司組成的杜雜工作檢查考核組，開展了九次烤煙品種純化行動，共鏟除零星育苗四千余墑，雜劣品種得以有效控制
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鄉(xiāng)政府和丙麻煙草工作站及時(shí)成立了鄉(xiāng)村優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查考核組，切實(shí)加強(qiáng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的順利開展提供了組織保障。
四是責(zé)任
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落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)留葉要求。四是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化規(guī)范操作，要嚴(yán)格按照10個(gè)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到規(guī)范操作、規(guī)范管理；五是強(qiáng)化檢查考核，縣
