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? ? 摘要：在大品牌營(yíng)銷的時(shí)代背景下，隨著“532”、“461”知名品牌加快發(fā)展，大品牌的培育需要更加關(guān)注客戶，依托品牌培育建設(shè)
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，“小熊貓”這個(gè)曾經(jīng)的知名品牌本身就具有深入心智的高檔品質(zhì)認(rèn)知。可以說(shuō)，曾經(jīng)的“小熊貓”品牌以優(yōu)質(zhì)的云煙煙葉，樹立起了高品質(zhì)、高價(jià)值的品牌形象。雖然之后
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的卷煙品牌，在市場(chǎng)賣點(diǎn)上做足了文章，贏得消費(fèi)者的青睞，才會(huì)成長(zhǎng)為知名品牌。當(dāng)下，卷煙品牌的市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，直接影響到卷煙新品
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，使“黃山”品牌成為中式卷煙知名品牌的代表。在生產(chǎn)制造方面，安徽中煙將進(jìn)一步優(yōu)化制造力布局，以智能制造實(shí)現(xiàn)制造力提升，尤其是提升適應(yīng)
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煙草研究，找到世界煙草發(fā)展規(guī)律，以幫助中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展目標(biāo)；要深入研究國(guó)際化煙草公司的成功經(jīng)驗(yàn)，找出培育知名品牌的方法，為
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，才能加快成長(zhǎng)的步伐，才會(huì)成長(zhǎng)為知名品牌產(chǎn)品。如果卷煙新品市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，沒(méi)有合適的消費(fèi)群體，不僅會(huì)造成卷煙新品積壓，還會(huì)影響到卷煙新品
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舊動(dòng)能“兩條腿走路”，一方面做好培育新動(dòng)能的“加法”，以做強(qiáng)做優(yōu)做大中式卷煙知名品牌為引領(lǐng)，通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)、構(gòu)建新機(jī)制等，
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文化館，以紅色為基調(diào)的大廳里，從煙草種子的引入到知名品牌的誕生、從老式煙斗的使用到中式卷煙的普及，一幕幕、一件件，折射出中國(guó)煙草的發(fā)展歷程
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，只集中做好本領(lǐng)域內(nèi)的事成為國(guó)際知名品牌。三是華為成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最激烈的5G領(lǐng)域最強(qiáng)大的設(shè)備供應(yīng)商后，受到美國(guó)極力打壓，華為誓不低頭沉著迎戰(zhàn)，反擊措施
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知名品牌的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，與全國(guó)范圍內(nèi)廣大消費(fèi)者進(jìn)行文化溝通才是品牌文化創(chuàng)新的根本使命。依托徽商群體的帶動(dòng)作用和徽文化的顯學(xué)特色固然重要，但如果有一種全民族可以共享的文化母本、文化資源
