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  • 客戶經理營銷“接地氣”才效果好

    “量體裁衣”。針對難題和突出問題，研究和實施一系列更加符合其經營需要的服務機制與措施，使得對卷煙零售業戶的卷煙營銷服務效能實現最大化。 　　途徑四：客戶經理應當樂于

  • 提升卷煙營銷服務的思考

    ;客戶關系管理也是對客戶價值的管理。要創新客戶關系管理方式，實現服務價值的最大化。為此客戶經理要認認真真地做好客戶經營分析，切實為客戶著想，對客戶的品牌銷售情況

  • 江西景德鎮分揀線適應異型煙分揀改造設計研究

    吸收運用最新的技術成果，還可以實現對異型煙的自動化分揀，是對現有傳統分揀設備的“最小化”改造，實現功能的“最大化”利用。據了解，目前，

  • 如何保持好煙草經濟運行良好態勢？

    ;對生產過程實時控制，達到投入產出最大化，促進煙草企業效益的提升。隨著煙草行業高質量發展逐步推進，對精益管理提出新要求，就是向管理要效益

  • 客戶經理：落實以人為本，做好卷煙營銷

    真正地貼近客戶。以此實現零售客戶利益最大化，實現行業與客戶持續發展、和諧發展、共同發展。 　　二是保障客戶的利益。一個優秀的客戶經理在卷煙營銷中，必須重視保障客戶合法利益

  • 客戶經理要引導客戶切實做好四個轉變

    品“價值、健康、品位”三個方面提出了更高的要求。在這種情況下，如果零售戶仍然把卷煙當成一款普通的商品來做，零售終端的利益肯定很難以得到最大化的體現。為此客戶經理要引導卷煙

  • 如何進一步推進市場取向化改革工作

    出來，這樣才能實現企業價值的最大化。 　　四、結語 　　在市場取向化改革的大環境、大背景下，煙草商業企業想要不斷發展，迎難而上，就要積極主動

  • 淺議郴州“福城金葉”煙葉品牌鑄造之路

    、種植計劃調控、合同簽訂、專業化分級、煙葉收購等一系列流程實行嚴格管理，確保資源優化配置、操作標準規范有序，確保煙葉的質量和可用性得到最大化的體現。三是從災害預防入手

  • 提升卷煙營銷服務魅力從客戶經理做起

    的工作責任感與自身的綜合能力。 　　一、提升卷煙營銷服務魅力具有的重要作用 　　追求卷煙營銷服務效能最大化是我們基層卷煙經營企業開展卷煙營銷服務的一大目標，也是我們企業對整個客戶經理隊伍

  • 區域協同聚合力　聯合采購顯成效

    工作效率，真正使企業利益最大化就必須改革，建立一種符合新時代的新型招標模式——聯合采購模式的正確性和意義正在突顯。 　　（三）從發展趨勢看
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