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，加強(qiáng)客戶配合意愿，讓零售戶們形成“攜手終端力創(chuàng)共贏”的意識(shí)，只有統(tǒng)一戰(zhàn)線，攻堅(jiān)克難，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏的良性循環(huán)。
本文針對(duì)現(xiàn)代零售終端
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的武錕在工作中任勞任怨，工作干勁也不例外。父子倆起早摸黑，早出晚歸已是常事。他倆先后走了大灣村所轄的7個(gè)村民組，了解貧困現(xiàn)狀和脫貧意愿。還到貧困戶家中捐贈(zèng)衣物
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；從新品推薦的技巧到品牌培育的構(gòu)思；從挖潛增效的實(shí)施到售后服務(wù)的開展等等，都要親自過問，有的客戶經(jīng)理要求零售戶按照自己意愿去遵照?qǐng)?zhí)行，不得
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，好產(chǎn)品配合好的營(yíng)銷體系，保證了品牌向好的狀態(tài)，使得商業(yè)公司銷售意愿增強(qiáng)，零售戶獲得更好收益，而這些又共同推進(jìn)了“金圣”銷量的提升
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老板
我感覺還是開新店好，雖然付出點(diǎn)精力和資金。但是一切都是按照自己的意愿來取舍，沒有后顧之憂?，F(xiàn)在從零開始做起，也不容易，遇到的顧客
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意愿。
云南省麗江市局（公司）打造特色終端 深挖市場(chǎng)潛力
云南麗江是全國(guó)著名旅游城市，以旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過70%。今年以來
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“專業(yè)對(duì)口、學(xué)有所用、提升能力”的原則，對(duì)有學(xué)習(xí)意愿、專業(yè)對(duì)口、表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)要在崗位安排、工資待遇、提拔使用上優(yōu)先予以照顧，鼓勵(lì)員工以一定的方式脫產(chǎn)或離崗
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。對(duì)于消費(fèi)者而言，有些品牌的表達(dá)過猶不及，傳遞出太多的品牌主張和主觀意愿，讓受眾有壓迫感，缺乏獨(dú)立的適當(dāng)?shù)南胂罂臻g，初時(shí)的新鮮很快
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較慢；難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求；第三、煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新工作的認(rèn)知度尚待提高，對(duì)創(chuàng)新工作開展的支持度不高，導(dǎo)致員工參與創(chuàng)新工作的主觀意愿不強(qiáng)
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研判其加入煙草功能終端的意愿和可行性。2、建立檔案。根據(jù)調(diào)研結(jié)果建立零售終端自有設(shè)備使用情況信息檔案，包含終端基礎(chǔ)信息、設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備配置信息、人員使用情況信息等內(nèi)容；有
