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省市自治區(qū)、行銷285個分市公司。
市場規(guī)模：“黃鶴樓”系列銷售25.35萬箱，同比凈增9.84萬箱，增長63%。
2007年，黃鶴樓品牌繼續(xù)
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廠長余小斌任期在中央領(lǐng)導的關(guān)心和顧問下，在省市縣各級黨政的支持努力下，成功保留了廣豐卷煙廠；因為工作調(diào)動的原因，他離開了廣豐卷煙廠。由誰來執(zhí)掌廣煙
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”為全國重點卷煙品牌，符合品牌培育政策發(fā)展導向；同時，黃鶴樓（硬金砂）也是省市公司主推品牌，其在本地市場得到支持
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吸煙立法來看，執(zhí)法主體多數(shù)由衛(wèi)生部門單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T齊抓共管，取得了較好的效果。所以我們借鑒兄弟省市經(jīng)驗做法，在我們此次修訂的條例中規(guī)定，
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清理整頓，涉嫌違法犯罪人員被依法處理。同時，省市區(qū)三級聯(lián)動，在興華街伍仙橋地區(qū)開展了一系列卷煙打假清理整治行動。
為落實好屬地管理責任制，興華街
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完善了工商企業(yè)互動交流機制，建立起“全省市場信息反饋中心”，多年來堅持向所有工業(yè)企業(yè)每月發(fā)送江蘇省內(nèi)卷煙品牌發(fā)展動態(tài)報告及相應企業(yè)品牌在江蘇的表現(xiàn)，截至目前共
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1、卷煙營銷目標
（1）銷量結(jié)構(gòu)：銷售總量和結(jié)構(gòu)與全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應，并達到或超過可比省市水平。
（
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，銷售區(qū)域已經(jīng)覆蓋全國28個省市（自治區(qū)），支撐起“嬌子”連續(xù)多年穩(wěn)坐全國細支煙市場第一大品牌的位置。
細支煙產(chǎn)品再下一城
2012年新上市
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;開展形式多樣的創(chuàng)新知識培訓，定期邀請省市企聯(lián)的創(chuàng)新管理專家以及高等院校、科研機構(gòu)的管理專家、教授講授創(chuàng)新知識，現(xiàn)場指導創(chuàng)新實踐，采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的培訓方式
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了四點要求。一是抓好品牌培育，增強黃金葉品牌的影響力。積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，不斷提升品牌形象和價值；進一步深化與各省市煙草公司的戰(zhàn)略合作，做到
