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這種在線群聊的服務(wù)模式讓我眼前一亮。
平常我們的卷煙零售客戶都要守住自己的“一畝三分田”,彼此之間缺乏交流,而有時(shí)受時(shí)間、距離、天氣的影響,一些重要工作
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完全缺乏電子卷煙如何運(yùn)行的知識的基礎(chǔ)上,更重要的是,這些提案的起草,完全沒有咨詢過任何依靠這些產(chǎn)品來防止自己恢復(fù)吸食卷煙的人的意見。”
Totally
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;目標(biāo)就越模糊,對你的目標(biāo)群來說,就越缺乏吸引力。
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了極大的負(fù)面影響。這些問題是產(chǎn)生原因可以說是多方面的,其重要的一點(diǎn)就是我們的干部缺乏有效的監(jiān)督。縱觀任何領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件,無不是放松了學(xué)習(xí)、理想信念動搖,導(dǎo)致
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和時(shí)間支配上不能全身心投入;另一方面也不能排除部分基層領(lǐng)導(dǎo)對編修志書的目的、意義以及功能和作用認(rèn)識不足,缺乏對修志工作的重要性和緊迫感。少數(shù)基層單位出現(xiàn)未及時(shí)傳達(dá)、布置開展修志
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都要做到一煙一碼,這樣不僅整齊美觀,同時(shí)也便于消費(fèi)者更快地挑選到自己想要的卷煙規(guī)格。
缺乏宣傳新品的意識。讓零售戶主動推薦新品是形成口碑的一個(gè)重要手段。對于新品
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、土壤養(yǎng)分失調(diào)、有機(jī)質(zhì)缺乏等現(xiàn)象發(fā)生,煙田土壤“貧瘠化”嚴(yán)重,生產(chǎn)能力下降,所產(chǎn)煙葉香氣質(zhì)量變差,工業(yè)可用性降低。部分先進(jìn)煙區(qū)在生產(chǎn)實(shí)踐中探索出了
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的財(cái)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分配權(quán)等合法權(quán)益,真正實(shí)現(xiàn)合作社“民辦、民管、民受益”,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。
五是面向社員,搞好培訓(xùn)。人才缺乏、人員素質(zhì)不高
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生產(chǎn)收購穩(wěn)步推進(jìn)的重要保障。
三是工商協(xié)作是基礎(chǔ)。煙葉訂單生產(chǎn)收購是農(nóng)工商實(shí)現(xiàn)一體化交接的過程,而實(shí)現(xiàn)工商一體化交接基礎(chǔ)在“協(xié)同”,如果缺乏相互之間的協(xié)調(diào)與同步
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,而要有效提高員工素質(zhì),就需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
一、當(dāng)前培訓(xùn)制度存在的問題
(一)培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。培訓(xùn)是企業(yè)