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，定期開展信息采集人員的制度培訓(xùn)，提高基層營(yíng)銷人員解決實(shí)際問(wèn)題的技能和水平，提升零售客戶對(duì)信息采集工作的自主配合程度。
制定激勵(lì)措施。建立PCPOS數(shù)據(jù)終端
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能力和自主管理能力明顯提升。
在下一步的群眾性創(chuàng)新工作中，將緊緊圍繞省市局（公司）黨組的工作部署，積極組織廣大員工，深入開展
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檢查辦法，加大對(duì)育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制，指導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)等方面開展自主
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;山區(qū)小微型機(jī)具為主，增強(qiáng)田間作業(yè)實(shí)用性；三是堅(jiān)持煙農(nóng)自愿。充分尊重農(nóng)機(jī)專合組織成員意愿，自主選擇品牌和機(jī)型，提高煙農(nóng)購(gòu)機(jī)積極性；四是
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測(cè)試”三大板塊，提高學(xué)習(xí)自主性，增進(jìn)信息交流，及時(shí)反應(yīng)教育短板，有效增強(qiáng)了崗位廉政教育的針對(duì)性與影響力，對(duì)崗位廉政
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次，客戶經(jīng)營(yíng)能力得到了有效提升。 第一輪培訓(xùn)工作以經(jīng)營(yíng)能力不高，亟待提升客戶為主，主要就客戶“十知”水平提升，自主介紹能力培養(yǎng)，品牌賣點(diǎn)熟知
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;自主開發(fā)了科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)一年多的籌備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、試用和完善，系統(tǒng)運(yùn)行良好。該系統(tǒng)集成了創(chuàng)新項(xiàng)目的識(shí)別與篩選、項(xiàng)目的過(guò)程管理、專利/論文/學(xué)習(xí)、合理化建議、績(jī)效評(píng)價(jià)及成果申報(bào)六個(gè)
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檢查辦法，加大對(duì)育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。
抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制，指導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)等方面開展自主
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內(nèi)容與元月份卷煙銷售工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
通過(guò)本輪培訓(xùn)活動(dòng)的開展，在換發(fā)手冊(cè)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)了客戶自主提升客戶經(jīng)營(yíng)能力的積極性，充分與
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》，明確了員工興趣小組屬于員工自由發(fā)起、自主管理、工會(huì)指導(dǎo)監(jiān)管的業(yè)余文體組織，規(guī)定了興趣活動(dòng)小組的職責(zé)、成立條件、成立程序、運(yùn)行辦法、考核和經(jīng)費(fèi)保障等，從制度
