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煙草在線專稿 轟轟烈烈的節(jié)日銷售高峰已經(jīng)過去，不管是煙草公司，還是零售終端的客戶們，在經(jīng)過中秋、國慶長假的連續(xù)作戰(zhàn)之后，商品銷售從高潮
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、訪客戶、做指導(dǎo)、重服務(wù)的建設(shè)高潮就此掀開。
然而從實(shí)際的情況看，大部分客戶對卷煙零售終端建設(shè)及優(yōu)化的興趣不大、意愿不足、意識不強(qiáng)，產(chǎn)生這些情況的原因基本上包括卷煙經(jīng)營
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2日“嬌子X Lady”報名小高潮的到來，來自各行各業(yè)的佳麗競相報名；再到7月18日“嬌子X Lady”——“50進(jìn)20淘汰賽”、7月21日20位佳麗走進(jìn)安仁古鎮(zhèn)拍攝時尚
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設(shè)立了煙葉生產(chǎn)辦公室，抽調(diào)專人辦公。
從此以后，正安掀起了一場聲勢浩大的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮，成片的煙地里，技術(shù)人員有的在丈量管道
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變化中逐漸明朗，特別是“雙喜?紅雙喜”和“云煙”這2個重點(diǎn)品牌的全新超越讓“532”品牌格局的激烈角逐“高潮”迭起。
——領(lǐng)跑一步的“雙喜?紅雙喜”
2011年12月23日
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簽名的信，希望總理能過問此事，取消謝劍平因此成果被評為院士的資格。
可高潮一過，還是沒有動靜，期間協(xié)會多次給工程院去電話，
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眼看著端午節(jié)就要到了，商品銷售也會出現(xiàn)一個新的銷售高潮，各大小商家也絞盡腦汁地想方設(shè)法從消費(fèi)者的口袋里掏銀子，因此，滿大街
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作推向了新的高潮。
三是砍掉批發(fā)部推行訪銷送貨時期的網(wǎng)建模式。隨著卷煙營銷體制由管理經(jīng)營型向服務(wù)經(jīng)營管理型的跨越，到2000年的中期，沿襲多年的坐店經(jīng)營卷煙的網(wǎng)建模式被徹底
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;充分發(fā)動群眾，合力攻堅(jiān)，層層召開抗旱動員會，引導(dǎo)煙農(nóng)積極抗旱，迅速掀起烤煙抗旱移栽高潮。三是開拓創(chuàng)新，大力推廣壯苗移栽、明水
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活動，在全廠職工中掀起了建設(shè)忠誠文化高潮。職工用忠誠在崗位上實(shí)現(xiàn)諾言，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全身心投入到工作中去。”
質(zhì)量
