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中心區(qū)域等重點(diǎn)客戶的宣貫，讓客戶由認(rèn)知理解轉(zhuǎn)向積極支持和主動(dòng)參與；二是抓示范，解決“標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題”。通過(guò)調(diào)研、訪談等措施，導(dǎo)入“4S”理念
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增加煙農(nóng)收入、促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和支持新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。 根據(jù)《規(guī)劃》，2013至2015年，全行業(yè)將緊緊圍繞“卷煙上水平”，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為
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;最大限度地支持煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
（三）造就一批高素質(zhì)的檔案管理信息化專業(yè)人才隊(duì)伍
煙草企業(yè)檔案工作者不僅具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，還要掌握扎實(shí)
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，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在職工中形成了共同的理想、信念，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠堅(jiān)持
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：一是取得訂單部的支持，電訪員不厭其煩的宣傳解說(shuō)網(wǎng)上訂貨的方便與快捷，以及對(duì)100%網(wǎng)上訂貨客戶的貨源傾斜，讓客戶有明確的目標(biāo)。二是客戶經(jīng)理
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）有利于真實(shí)需求的準(zhǔn)確把握。科學(xué)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，能夠及時(shí)有效地反映真實(shí)的市場(chǎng)需求和變化情況，為商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)提供決策支持，使商業(yè)企業(yè)貨源的組織
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煙區(qū)的種植面積開(kāi)始逐年回升。2008年，大理州種植“紅大”14.7萬(wàn)畝，收購(gòu)43.91萬(wàn)擔(dān)。在當(dāng)?shù)卣?em class="term">支持下，在煙草部門的努力下，大理“紅大
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自身的銷售空間和銷售層面的目的。這種情況下，個(gè)別卷煙零售業(yè)戶在實(shí)施“送貨帶煙”活動(dòng)過(guò)程中，為了獲取更多的支持和客戶，通常會(huì)壓低卷煙零售價(jià)格來(lái)開(kāi)展和影響卷煙銷售
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緊張的原因，主動(dòng)向零售客戶進(jìn)行客觀分析和耐心解釋，正確引導(dǎo)零售客戶的認(rèn)識(shí)，疏導(dǎo)情緒，爭(zhēng)取他們的理解和支持，以達(dá)到消除客戶怨氣
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，持續(xù)改進(jìn)及煙用材料供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)等質(zhì)量活動(dòng)提供了有力支持；應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)手段，建設(shè)質(zhì)檢信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的檢索、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能
