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在印尼實(shí)施的戰(zhàn)略有所不同，英美煙草在巴西通過(guò)實(shí)施全球性品牌戰(zhàn)略，調(diào)整強(qiáng)勢(shì)品牌組合，并不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。2008年，公司實(shí)行了一項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的計(jì)劃
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，可能不同意使用“煙文化”這個(gè)詞語(yǔ)，覺(jué)得抽煙的惡習(xí)，不配加上帶有光輝色彩的“文化”一詞。但是，煙文化是客觀存在的，不管你是否承認(rèn)
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生境遇都有不同，但凡福禍相依，苦樂(lè)參半，只要從容處世，看淡個(gè)人得失，積極努力地發(fā)掘生活中美好的一面，幸福的感覺(jué)就會(huì)
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眾所周知的成語(yǔ)，到"揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短"這個(gè)相對(duì)比較鮮活的短語(yǔ)，雖然只有一字之差，但內(nèi)涵卻截然不同。聯(lián)系到行業(yè)"卷煙上水平"的戰(zhàn)略方針
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;及時(shí)推薦適銷品牌，運(yùn)用波士頓分析法了解不同卷煙品牌規(guī)格在市場(chǎng)的成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)注品牌的滿意率、上柜率和再購(gòu)率，進(jìn)而提升客戶經(jīng)理分析市場(chǎng)、品牌培育能力
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人士稱，“不同于國(guó)內(nèi)同一區(qū)域的同行北京物美集團(tuán)在北京廣泛布點(diǎn)后，才走異地?cái)U(kuò)張，北京華聯(lián)綜超相對(duì)分散的戰(zhàn)略布局，弱化了其在區(qū)域市場(chǎng)采購(gòu)和促銷的話
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特性，應(yīng)采取不同的時(shí)期和防治指標(biāo)進(jìn)行防治：①對(duì)往年經(jīng)常發(fā)生黑脛病、青枯病等根莖病害的煙田選擇移栽時(shí)用藥；②新發(fā)根莖病及其它病毒病、葉斑病等煙田則適宜在剛發(fā)病時(shí)
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，常常走進(jìn)去為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩，使心靈的各個(gè)零件經(jīng)常得到維護(hù)和保養(yǎng)。
九、別把挫折當(dāng)失敗
每個(gè)人的一生，難免都會(huì)遭受挫折和失敗。所不同的是失敗者
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，最大程度降低成本，并使企業(yè)的品牌效應(yīng)得到充分發(fā)揮。沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等雖然從不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)起步，但最終都通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，取得市場(chǎng)
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和自治市卻不是按相同的規(guī)則來(lái)行事。煙草業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，對(duì)于小雪茄，有50多套不同的規(guī)則——其中一些甚至可以阻止小雪茄的銷售。
例如，在蒙大拿州，該州
