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;價(jià)值更高，是最能夠代表“中華”最高科技含量和最高品牌價(jià)值的卷煙。近兩年，在中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下，隨著“中華”自身規(guī)模的擴(kuò)張和其他競(jìng)爭(zhēng)品牌價(jià)值的提升
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和客戶經(jīng)理宣傳的方式，對(duì)首批參加網(wǎng)上訂貨零售客戶的使用情況進(jìn)行廣泛宣傳，樹立了客戶典型，充分調(diào)動(dòng)了其他客戶參與“新商盟”系統(tǒng)訂貨的積極性，申請(qǐng)參加
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，讓每位員工對(duì)企業(yè)都有歸屬感。例如，英德煙草在員工生日之際，均送上一束鮮花或給予其他物質(zhì)祝福，讓員工深切感受到家庭般的溫暖，這比空洞
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當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中是不多見(jiàn)的。在近幾年的零售經(jīng)營(yíng)中，卷煙商品的利潤(rùn)是較為豐厚的，每年店鋪的卷煙收益要占到店鋪總收益的60%以上，這也是其他零售店所不能實(shí)現(xiàn)的。在多年的經(jīng)營(yíng)
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總共可以增加100億以上人民幣的銷售收入。這是其他包裝印刷品無(wú)法地比擬的。
因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展勢(shì)頭快，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)降低產(chǎn)品價(jià)格，從原料和輔料
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（莊園）”一經(jīng)推出，就從此改變了人們對(duì)高端品牌多年來(lái)的消費(fèi)認(rèn)知。隨著“玉溪（莊園）”一炮而紅，業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也看到了綠色生態(tài)概念
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，通過(guò)樹立單位的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，先進(jìn)人物，營(yíng)造典型示范效應(yīng)，使其他員工學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)
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，積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，有力促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和其他業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，無(wú)群體性上訪事件和重大安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故發(fā)生，工作業(yè)績(jī)名列前茅
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；注重與其他職能部門、毗鄰省市單位的邊際協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)打假合力。
健全打假聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。每年至少要組織召開(kāi)一次由當(dāng)?shù)卣疇款^的卷煙打假聯(lián)席會(huì)議明確部門各自職責(zé)，確定
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4點(diǎn)鐘起床后就開(kāi)始上街購(gòu)買卷煙，但跑了近一個(gè)小時(shí)也沒(méi)買到，原因也是店鋪都還沒(méi)開(kāi)門營(yíng)業(yè)。筆者看到，他們?cè)谶@家商店購(gòu)買了10條“玉溪”卷煙和其他一些商品
