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;希望新一屆機(jī)關(guān)黨委及第一屆機(jī)關(guān)紀(jì)委發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，明確定位、引領(lǐng)方向，全面發(fā)揮政治核心作用；不忘初心、牢記使命，帶領(lǐng)各黨支部充分發(fā)揮
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領(lǐng)導(dǎo)齊聚云南中煙技術(shù)中心，就“云煙（天眼）”的產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計、卷煙吸味、價格定位進(jìn)行了全面深入研討。
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行業(yè)網(wǎng)站考評結(jié)果，通報了行業(yè)網(wǎng)站考核評價情況。培訓(xùn)班圍繞《“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下 立足網(wǎng)站定位 推動創(chuàng)新發(fā)展》《互聯(lián)網(wǎng)安全形勢分析及網(wǎng)站安全防護(hù)建議》等舉行了專題培訓(xùn)。
國家局
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施肥效益長期定位監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，定期提出基本煙田地力變化狀況及相應(yīng)的地力保護(hù)措施；并進(jìn)一步加強(qiáng)基本煙田的環(huán)境監(jiān)測，提出環(huán)境質(zhì)量和發(fā)展趨勢報告。
據(jù)悉
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，打造無低價競銷、無二次批發(fā)、無假非私煙的“信用小組”。
二是團(tuán)隊協(xié)作育品牌。按照“錯層式的品牌定位、挖潛式的品類建設(shè)”方式，為小組量身定制個性化、階段性品牌培育主推規(guī)格
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;要求一線營銷人員積極發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
三是部署好市場的“游擊點(diǎn)”。首先，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位細(xì)分市場潛力客戶，加強(qiáng)潛力客戶的經(jīng)營指導(dǎo)
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定位和市場銷售等方面的意見和建議。
期間，武怡還陪同云南中煙黨組書記、總經(jīng)理朱紹明，副總經(jīng)理李天飛與四川省局（公司）進(jìn)行了工作座談
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，診斷定位精益改進(jìn)問題，并從中選擇最需要、最迫切、而又最能產(chǎn)生效率的開展課題和，找準(zhǔn)課題發(fā)力點(diǎn)。
完善激勵保障機(jī)制，搭建科技研究的“好平臺”。一是創(chuàng)新
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質(zhì)量指標(biāo)，明確了中間香型和濃香型煙葉在云煙品牌卷煙中的配方功能定位和作用，為滿足集團(tuán)卷煙品牌對多樣性煙葉原料的需求做出了技術(shù)性探索和實(shí)踐。
兩個項目成果均具有良好
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精益化烘烤管理；三是建立烘烤服務(wù)熱線，為煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)和設(shè)施維護(hù)服務(wù)。
精準(zhǔn)收購。一是以“堅定信心、保持定力、狠抓質(zhì)量”為戰(zhàn)略定位，以“五好”及“三
