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重點(diǎn)工作，參與各方要統(tǒng)一思想、主動(dòng)作為，全力推進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試各項(xiàng)工作，助推工廠裝備與管理水平全面升級。
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管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全生產(chǎn)防線。
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;解決質(zhì)量培訓(xùn)過程中知識(shí)傳遞的零散性和不完整性等問題，為工廠質(zhì)量管理水平全面升級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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設(shè)備管理水平持續(xù)提升。
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的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，有效提高了車間職工質(zhì)量意識(shí)和運(yùn)用管理體系解決實(shí)際問題的能力，有力推動(dòng)車間基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。
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展，持續(xù)提升車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
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風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是注重臺(tái)帳管理。針對近期市局專賣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查反饋的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)，不斷加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員檢查證信息化管理，切實(shí)提升檢查證監(jiān)督管理水平。
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，聚力提質(zhì)增效。推進(jìn)現(xiàn)場管理，聚力提升物流中心作業(yè)現(xiàn)場管理水平；開展標(biāo)準(zhǔn)化“星級”班組建設(shè)；開展分層分類對標(biāo)，完善物流指標(biāo)管理體系
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，要以此次會(huì)議為契機(jī)，加深對規(guī)范工作的理解和認(rèn)識(shí)，嚴(yán)起來、緊起來、動(dòng)起來，真正把規(guī)范工作做深做實(shí)，推動(dòng)規(guī)范管理水平邁上新臺(tái)階。
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，切實(shí)促進(jìn)工廠質(zhì)量、安全、成本、效率、效能和員工素質(zhì)等基礎(chǔ)管理水平全面提升。
