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下顯得更加重要。筆者認為，客戶經(jīng)理著力提升新型煙草服務(wù)水平，以過硬的服務(wù)質(zhì)量和水平贏得客戶信賴，是推進營銷工作行之有效的措施。
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下，零售經(jīng)營盲目跟風(fēng)要不得，也是沒有啥作用的，最后只能出現(xiàn)更加激烈的惡意競爭。
零售戶何健：哎，說起這個問題，
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;雖然消費者到店消費，但仍舊無法實現(xiàn)店家和消費者雙方共贏，傳統(tǒng)的更加傳統(tǒng)，并且越來越受制于互聯(lián)網(wǎng)。而實際上，線下的、到店的、使用過程中的營銷
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服務(wù)時想要的是什么，因此在提供服務(wù)時，需更加注重實效、周到，針對不同客戶的實際情況，開展經(jīng)營診斷，實施差異化服務(wù)，讓
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，有時一對夫妻離婚了，可能會找到更適合自己的另一伴，而各自生活的更幸福。如果我們大膽的設(shè)想，四川中煙與重慶中煙已經(jīng)有了更加契合自己發(fā)展的新伙伴
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的環(huán)境衛(wèi)生真的很重要，我一定要把我的煙酒店打理得更加有條理。不讓顧客走進店里有種想馬上離開的感覺。讓顧客感到我的店鋪很溫馨。這樣才可以使小店永遠立于不敗之地。
山東省德州市卷煙零售戶牛
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;工作效率提高了。過程監(jiān)督強化了，通過進行全面監(jiān)督和評估，更加注重工作的過程，通過過程考核、過程控制，達到實現(xiàn)總體目標的目的。我局從4月份起
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，將“應(yīng)招盡招”“真招實招”“必須公開”的制度措施固化為更加明細直觀，便于操作和示范的工作模板，重點制訂貨物、服務(wù)類項目招標文件模板、常用評標辦法模版等，
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將更加嚴格規(guī)范，富有成效，邁上一個新的臺階。
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，如此優(yōu)勢地理位置超市，生意會更加興隆，至少應(yīng)該有兩人站店。于是老板娘的借口冷卻顧客的心，也是不難理解了。
案例2中：這位老板明顯
