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大型農(nóng)機(jī)裝備。深入調(diào)研分析自身實際，貴州煙區(qū)在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作推進(jìn)過程中，始終堅持輕便適用、作業(yè)高效的發(fā)展方向，既考慮農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率
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銷售計劃精準(zhǔn)匹配、協(xié)同共進(jìn)。柔性作業(yè)應(yīng)變化。物流中心實施柔性分揀策略和“分階段多班組”排班機(jī)制，靈活應(yīng)對訂單波動情況；優(yōu)化升級送貨線路，實現(xiàn)配送車組與分揀車間
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，陳震棟的這條心愿引起了專賣人員的廣泛共鳴。最終，桐鄉(xiāng)市局為這條心愿匹配出了出策、出技、出力、出能的“圓夢人”。“我們查辦一起案件至少需要兩次打包工作和一次拆包工
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集中、工作均衡、柔性配送”為原則，以“最佳行駛里程、最佳工作裝載、最佳勞動均衡”為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化匹配送貨車輛資源和卷煙配送需求，運(yùn)用四叉樹聚類算法開展智能
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時間。據(jù)了解，該立體倉庫的空間利用率為普通倉庫的5倍以上，節(jié)約了有限且昂貴的場地。上海卷煙廠改造舊庫匹配新需求除了新建，舊倉庫改造也是重點之一。以隸屬于上海
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的實際情況，予以推送匹配，再做人工微調(diào)，實現(xiàn)高效管理。（三）加大數(shù)字化營銷創(chuàng)新力度樹立新興營銷理念，推行 “體驗式”“社交
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，未能實現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.供需匹配還不夠精準(zhǔn)。因?qū)ζ胀h員和基層群眾的宣傳動員和需求了解還不夠深入，黨建聯(lián)盟的一些活動的開展主要局限于成員組織及少數(shù)個體，群眾
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成長與個人發(fā)展兩個維度，打通管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能四條通道，從教培角度構(gòu)建進(jìn)退有序、動態(tài)匹配的人才發(fā)展路徑，有針對性地加速人才成長，做到人盡其才
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手持PDA設(shè)備實現(xiàn)了無紙化和移動化的作業(yè)方式，作業(yè)任務(wù)能夠?qū)崟r傳遞并自動匹配至相關(guān)業(yè)務(wù)場景中，大大提升了作業(yè)效率和倉儲管理水平。構(gòu)建“口袋倉儲”的掌上應(yīng)用終端，
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、送貨等環(huán)節(jié)系統(tǒng)性調(diào)度不平衡、產(chǎn)能不匹配、運(yùn)行不協(xié)調(diào)等情況，浙江省局（公司）探索全流程智控新模式，將指揮調(diào)度開關(guān)嵌入物流作業(yè)流程，依托
