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轉(zhuǎn)變、模式創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步方面進(jìn)行一體化頂層設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)大膽探索和創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)網(wǎng)信工作新局面。
二是進(jìn)一步深化平臺(tái)應(yīng)用。以平臺(tái)支撐經(jīng)營管理核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)
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;從公司發(fā)展戰(zhàn)略入手，圍繞信息化規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)、智能化轉(zhuǎn)型的升級(jí)布局、企業(yè)核心能力提升、信息化與業(yè)務(wù)發(fā)展融合等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談過程中，公司
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，銷量下降的主要原因是煙草業(yè)整體下滑，而煙草業(yè)整體下滑的部分原因是電子煙產(chǎn)品銷量的增加。
“由于銷量下降，導(dǎo)致核心收入從1606億日元降至1439億日元
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宣傳。加強(qiáng)引導(dǎo)農(nóng)村客戶在10元以下省產(chǎn)煙上柜工作，提升“金圣”低三類品牌在農(nóng)村市場的份額。重點(diǎn)關(guān)注核心客戶零訂貨和重點(diǎn)品牌不訂貨的現(xiàn)象，跟進(jìn)了解原因、摸清真實(shí)庫存。以增強(qiáng)
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、自覺守法、遇事找法、解決問題靠法，推進(jìn)法治嘉禾煙草建設(shè)。
在以德治煙方面，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、培育“四德”為主
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近年來，日照市局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終堅(jiān)持黨組織的政治核心作用，履行推動(dòng)日照煙草科學(xué)發(fā)展的重大
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煙草在線尋烏消息 為切實(shí)穩(wěn)定卷煙銷售工作，江西尋烏分公司頂住壓力，直面困難，全員營銷取得實(shí)效。
貫徹落實(shí)抓速度。分公司站在講政治、講大局、講核心
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“冰凍三尺非一日之寒”。三年來，省煙草專賣局始終旗幟鮮明地把提高質(zhì)量信譽(yù)作為工作核心緊抓不懈，堅(jiān)持“一年解決一個(gè)問題”，終使質(zhì)量頑癥有效解決，煙葉
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;銷量下降的原因是受到了行業(yè)卷煙銷量下滑以及次優(yōu)品牌卷煙競爭加劇的影響。
由于銷量下降，國內(nèi)的核心卷煙收入下降1.1%，從4835億日元降至4782億日元，
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發(fā)展。”??? 針對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新能力建設(shè)，王建法強(qiáng)調(diào)：“技術(shù)研發(fā)要形成自己的思路與方法，在研發(fā)過程中要善于總結(jié)提煉，要形成核心
