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來講，進(jìn)貨時(shí)要謹(jǐn)慎，不能盲目。有實(shí)力，有空間的零售客戶我們可以嘗試經(jīng)營(yíng)，但對(duì)于大多數(shù)的零售客戶，我們亦可以進(jìn)一些低端產(chǎn)品來銷售
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幾個(gè)月的“金葉”，為何毅然決然地選擇了改名，其答案只有一個(gè)，那就是不跟隨模仿，不盲目從眾，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，彰顯個(gè)性特色
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差，培訓(xùn)必然是盲目的。就我們煙草的現(xiàn)狀來說，存在的問題有：崗位分析比較粗糙，對(duì)崗位的要求還不夠明確；對(duì)員工的素質(zhì)缺乏一個(gè)科學(xué)適用的測(cè)評(píng)方法
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;要切實(shí)維護(hù)卷煙零售業(yè)戶合法利益，真正為業(yè)戶辦實(shí)事、辦好事，著力解決業(yè)戶經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各類難點(diǎn)問題。對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整必須杜絕盲目性和“一刀切”做法，不能
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，那種盲目地買一包煙送一個(gè)打火機(jī)或者送一把雨傘的活動(dòng)是無法贏得消費(fèi)者的認(rèn)同的。
四、品牌培育路徑之四
意：工商協(xié)同，提高消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買行為
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;這不僅消除了以往那種相互抬高原料價(jià)格、盲目攀比廣告投放等不合理的情況，而且實(shí)現(xiàn)了真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并真正發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，如在管理成本的降低上、在
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營(yíng)銷策劃必須以全面信息為依據(jù)。它要求通過建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能全面地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料，以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性，而減少其盲目性和風(fēng)險(xiǎn)度
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，這類學(xué)生對(duì)消費(fèi)環(huán)境不熟，推介起商品來也會(huì)有一定的盲目性。與其這樣，你還不如雇傭一個(gè)身處農(nóng)村，又能有一點(diǎn)文化的農(nóng)村婦女來，反而能引起顧客的好感
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求真務(wù)實(shí)精神查找工作思路、工作舉措上存在的不適應(yīng)、不符合發(fā)展要求的落后行為和盲目樂觀、不思進(jìn)取的頹廢思想，堅(jiān)決克服經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義；就是要勇于戰(zhàn)勝自我，用寬廣的胸懷
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;而且還能增加銷售效益，成為經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。但在新品牌儲(chǔ)備的過程中，一定要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，不能盲目引進(jìn)，看看新品牌有沒有消費(fèi)群
