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工裝，操作工均采用徒手方式進(jìn)行拆裝，存在手指被劃傷的風(fēng)險。為強(qiáng)化雙控管理落地，提高風(fēng)險管控能力，該車間組織精衛(wèi)QC小組對該問題進(jìn)行攻關(guān)，小組
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的學(xué)習(xí)計劃，組織各類卷煙材料、香精香料檢驗規(guī)程及檢驗標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，做到及時檢驗、規(guī)范抽檢、準(zhǔn)確判定。加強(qiáng)適應(yīng)性驗證。總結(jié)分析材料上機(jī)適應(yīng)性，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程零星
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率，確保將卷煙保質(zhì)保量送到零售客戶手中。二是提前收集轄區(qū)道路交通管控信息，密切關(guān)注車輛通行信息，通過電話、微信、QQ與零售客戶溝通，提醒零售客戶準(zhǔn)時
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科學(xué)管控精準(zhǔn)發(fā)力，在生產(chǎn)制造、物資采購、原料采購及庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資管理等領(lǐng)域，涉及產(chǎn)品的原料、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)做足做好“減法”。推動經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)回升向好，
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技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備管理理念、操作維護(hù)保養(yǎng)方法、產(chǎn)品工藝管控、基層員工技能提升等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，夯實設(shè)備提速提效基礎(chǔ)。注重統(tǒng)籌謀劃。制定卷接包設(shè)備運行效率提升相關(guān)工作方案，按照試點機(jī)臺
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近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠多措并舉，切實做好雨雪天氣安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化源頭管控，增強(qiáng)防范意識。召開專題部署會強(qiáng)化安全防范，開展
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;強(qiáng)化事前、事中的管控工作，并實時應(yīng)用前置反饋、糾正性控制和預(yù)防性控制等手段，有效保證安裝調(diào)試工作質(zhì)量。
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安全這根弦，全面排查密集發(fā)貨期間人員管理、物流倉儲、交叉作業(yè)、交通運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患，明確并落實倉庫重點危險源的安全管控措施。有效溝通銜接，規(guī)范發(fā)貨
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防線，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。落實預(yù)警機(jī)制。完善預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)極端天氣、風(fēng)險管控、事故預(yù)防等方面的安全提醒，落實好隱患排查、物資配備、應(yīng)急值守等重點工作，
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，持續(xù)提升市場管控能力；聯(lián)合公安等部門清理整治向未成年人銷售電子煙等行為，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動。規(guī)范行政許可服務(wù)，加強(qiáng)對新辦證申請資料的審查
