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;關(guān)系到大災(zāi)之年煙葉的穩(wěn)定收購，關(guān)系到廣昌煙葉生產(chǎn)今后能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為此，會議就認(rèn)真做好煙葉收購工作，確保煙葉收購順利進(jìn)行提出了五點要求
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;無一不是靠誠信品牌贏得市場、求得品牌效應(yīng)，本身就是企業(yè)誠信文化精神的體現(xiàn)。企業(yè)能否長期保持旺盛的活力，很大一方面就取決于企業(yè)是否誠信經(jīng)營，注重質(zhì)量。講誠信
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2013年正式實施。曾經(jīng)“煙霧繚繞”的公共場所因此能否“煙消霧散”？目前禁煙還有哪些難點？
“禁煙令”與習(xí)慣的糾結(jié)
近日，在南關(guān)什子附近一家高檔酒店
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市場信息員在行業(yè)的發(fā)展過程中是一個很重要的角色，關(guān)系到煙草企業(yè)能否在未來的市場中持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
怎樣做好“信息采集”。一般來說，是按照以下幾個步驟來實現(xiàn)
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，是眾多因素組合的結(jié)果，這些品牌因素將決定著這個品牌能否成為最終贏家，從而成為眾多影響消費者在煙草品牌入圍集中所作的篩選的最終結(jié)果。
建立煙草品牌認(rèn)知
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業(yè)推廣以來，對營銷隊伍的綜合素質(zhì)提出了更高要求，基層營銷隊伍的業(yè)務(wù)能力能否與“135”工作法相適應(yīng)將成為優(yōu)化工作流程的關(guān)鍵。相對于以往開展的基礎(chǔ)性營銷工作而言，
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、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為服務(wù)對象的百全連鎖超市運(yùn)作模式，能否順利進(jìn)駐新型農(nóng)村社區(qū)，打造集便民超市、商品配送、農(nóng)產(chǎn)品流通為一體的綜合商業(yè)中心，為剛剛轉(zhuǎn)型的新居民提供貼心
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5～6片葉時，暫停采收，直到頂葉達(dá)到成熟標(biāo)準(zhǔn)后，一次采收對提高可用性非常有利。但這樣采收的煙葉能否降低煙堿含量，增加還原糖含量，
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條件比較艱苦、任務(wù)繁重，特別是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流建設(shè)加快推進(jìn)和專賣管理不斷加強(qiáng)，基層員工積極性能否充分調(diào)動，直接決定“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)是否能
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;其也面臨著這樣一個難點問題。盡管“長白山”卷煙品牌在個別地區(qū)已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的消費終端，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的競爭力與市場發(fā)展力。但是，“長白山”卷煙品牌能否真正擺脫地域的束縛
