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，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為專賣監(jiān)管的重要任務(wù)齊抓共管，凝聚合力嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法行為。今年2月21日，廣西區(qū)局審時(shí)度勢(shì)
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數(shù)年來的專銷互動(dòng)共管格局還不夠完善，跨省真煙綜合治理措施有時(shí)存在或然性或單向性，“按下葫蘆浮起瓢”的外流品規(guī)投放調(diào)控導(dǎo)致此消彼長現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還未形成較為科學(xué)
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、共管、共評(píng)、共享”，調(diào)動(dòng)了群眾積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興“大合唱”。“群眾需要的關(guān)懷和溫暖，絕不僅是物質(zhì)層面的慰問品。”帶著這樣的思考，叢蔡
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共建共管共享的原則，攜手零售客戶打造“香溢紅色驛站”，協(xié)同當(dāng)?shù)劂y行共同開展“海島黨建聯(lián)建”活動(dòng)，聯(lián)合市文明辦、團(tuán)市委、市志愿者協(xié)會(huì)四方共建“舟山市志愿文化基地
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六崗齊抓共管局面；從組織協(xié)同、流程協(xié)同、信息協(xié)同、改善協(xié)同、評(píng)價(jià)協(xié)同五個(gè)維度入手，形成以RG—PDCA閉環(huán)管理為主軸，縱向上前后臺(tái)協(xié)同、橫向上管服協(xié)同的一體化
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局（營銷部）業(yè)務(wù)流程，形成所（站）長、稽查大隊(duì)長、稽查中隊(duì)長、稽查員、市管員、客戶經(jīng)理六崗齊抓共管局面；從組織協(xié)同、流程協(xié)同
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開展電子煙線上、線下專項(xiàng)排查，排查電子煙銷售實(shí)體店，查看銷售臺(tái)賬，加大電子煙的市場(chǎng)監(jiān)管力度，逐漸形成齊抓共管的市場(chǎng)監(jiān)管模式。著力加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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，全力保障廣大零售客戶和消費(fèi)者的利益。全省各級(jí)專賣管理部門堅(jiān)持疫情防控與市場(chǎng)規(guī)范齊抓共管，靈活運(yùn)用電話、微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”等線上方式，采取“容缺受理”“不見
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等部門緊密協(xié)同，強(qiáng)化跨區(qū)辦案、指揮協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的格局，但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，涉煙案件呈現(xiàn)出隱蔽性、鏈條式、中轉(zhuǎn)分銷
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做好分管聯(lián)系部門的黨建工作,形成黨建與專賣打假、卷煙營銷、終端建設(shè)等業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。要積極引導(dǎo)各部門自覺地圍繞中心黨建任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育
