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不會(huì)想方設(shè)法前進(jìn)，對(duì)工作就會(huì)喪失激情。如果滿(mǎn)足于已經(jīng)取得的工作成績(jī)，忽略了開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要性，那么現(xiàn)在這個(gè)階段的工作自然會(huì)喪失吸引力。當(dāng)你把過(guò)去的成績(jī)當(dāng)作激勵(lì)自己
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;放棄了種煙；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可供農(nóng)民選擇的農(nóng)作物多了起來(lái)，種煙比較優(yōu)勢(shì)下降，對(duì)農(nóng)民缺乏吸引力；煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)老化，在
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靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是有形的，它是看得見(jiàn)的，好的企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大感召力、吸引力和凝聚力和因她形成的正能量是無(wú)法估量的。近幾年來(lái)，
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，情緒低落，工作受阻，這是常常有的情況。
5、同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮的單位，必然有高的凝聚力、向心力、吸引力
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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對(duì)愿景的描述應(yīng)當(dāng)生動(dòng)形象、引人入勝。它是一個(gè)組織共同努力的目標(biāo)，目標(biāo)本身有著極強(qiáng)的吸引力，無(wú)論你對(duì)它怎么闡述，一個(gè)
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，而是要深刻分析其背后所隱藏的矛盾和規(guī)律，“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，讓零售客戶(hù)能夠從中感受到這是“好事”并非“壞事”。這樣，我們的稿件才有高度、深度和吸引力
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;規(guī)格），缺乏對(duì)消費(fèi)者有足夠號(hào)召力和吸引力的明星品牌（規(guī)格）。另一方面零售價(jià)30元檔這一價(jià)位缺乏對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的培育，消費(fèi)者對(duì)這一
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面，對(duì)青年員工的吸引力就不強(qiáng)。
（二）團(tuán)員分散 團(tuán)干兼職 工作力度較弱
重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)，建立健全企業(yè)共青團(tuán)工作制度，
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，以吸引力、向心力讓更多的零售客戶(hù)自覺(jué)自愿地參與到功能終端的建設(shè)中來(lái)。
（三）是把握好服務(wù)維護(hù)，堅(jiān)持忠誠(chéng)客戶(hù)的持續(xù)發(fā)展原則
強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)
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互動(dòng)的模式，這種溝通模式好似面對(duì)面交流，效果不錯(cuò)，也有一定的吸引力。
因此，對(duì)于我們網(wǎng)上訂貨這個(gè)界面，我們本身就有專(zhuān)人進(jìn)行
