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期間的熱點詞。物流中心堅持多部門聯(lián)動、多措施并行，制定《“元春”期間卷煙分揀配送應(yīng)急預(yù)案》，對人員、車輛、設(shè)備、物資、安保、督查等進行周密安排，確保部門協(xié)同
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嚴重受災(zāi)，據(jù)統(tǒng)計煙葉絕收140.5畝，實際剩余464.5畝也受到不同程度的損壞。災(zāi)情發(fā)生后，該鄉(xiāng)黨委政府立即制定災(zāi)后產(chǎn)業(yè)自救應(yīng)急預(yù)案，積極與
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，嚴禁聚集用餐，實行分時分散配餐制度。完善一個機制：完善應(yīng)急處置機制。制定并動態(tài)調(diào)整完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案。加強日常應(yīng)急處置演練，進行預(yù)處置、預(yù)
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局（公司）科學研判、及早謀劃、綜合施策，提前部署煙葉生產(chǎn)應(yīng)對措施，出臺應(yīng)急預(yù)案。在2月下旬的罕見低溫、強降雪天氣中，涼山州煙草專賣
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;保障生產(chǎn)順利平穩(wěn)開展。開展演練。為進一步提升員工安全處置能力，檢驗安全事故應(yīng)急預(yù)案的符合性，企業(yè)一些安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動需要逐步開展，演練前需要評審演練
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;但是如果本來能預(yù)料到的卻沒有引起重視，沒有應(yīng)急預(yù)案而導(dǎo)致?lián)p失或安全事故發(fā)生，那是無法理解的！另外盡量在白天為顧客送貨，且避開暴雨，
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;打破“大鍋”分“小碗”——組織14個煙站的80余名技術(shù)員直接掛鉤各育苗點，從育苗工作啟動的第一天開始，全程負責各重點環(huán)節(jié)的管控和實用技術(shù)的執(zhí)行。著力細化生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
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年除夕下午，接到廠防疫指揮部的電話，讓他立即來廠起草疫情應(yīng)急預(yù)案，采購疫情防控物資。臨行前，一貫支持他工作的妻子輕輕說了句：“明天
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;合肥卷煙廠黨委主動作為、迅速行動，針對可能出現(xiàn)的“靜態(tài)管理”封閉生產(chǎn)提前進行周密細致的應(yīng)急預(yù)案部署，從人員安排、物資保障、生活區(qū)安排等等方面進行詳細的“桌盤”演練。考慮的再
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！4月6日22時，南通市政府封閉式管理的通告一經(jīng)發(fā)布，已經(jīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案的南纖公司即刻開啟駐廠模式。兩個小時內(nèi)，700多名員工主動報名，星夜
