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流程及相應(yīng)職責(zé)，以便更好的為專賣內(nèi)管工作服務(wù)。
三是加強(qiáng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，提升監(jiān)管水平。
目前，市場(chǎng)管理員的專賣內(nèi)管工作主要分為兩部分，實(shí)地核查
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，確保培育出適齡、充足、健壯的煙苗供大田移栽。二是科學(xué)制定方案。組織各村委會(huì)對(duì)種煙地塊進(jìn)行全面核查，根據(jù)核查情況分類排隊(duì)，統(tǒng)籌安排，制定收割、翻犁
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實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。為規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，筆者認(rèn)為，企業(yè)必須定期或不定期地通過系統(tǒng)查詢、電話詢問、實(shí)地核查等方式，重點(diǎn)對(duì)暢銷牌號(hào)、限量牌號(hào)、重點(diǎn)戶
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;出現(xiàn)“前店后家”、“上家下店”等現(xiàn)象。為此，煙草專賣許可機(jī)關(guān)入戶核查，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，合理繪制經(jīng)營處所平面圖，與辦證戶共同確定經(jīng)營處所與非經(jīng)
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，及時(shí)提交了煙草專賣零售許可證新辦申請(qǐng)。第二天，煙草專賣人員就來到商店，經(jīng)實(shí)地核查，符合辦證條件。第五天，專賣人員就將新的煙草專賣零售許可證
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調(diào)查任務(wù)，認(rèn)真填寫預(yù)警處理結(jié)果，確保內(nèi)管預(yù)警處理及時(shí)，無拖延、無遺漏、無差錯(cuò)。
入戶核查是內(nèi)管部門的一項(xiàng)定期工作。每當(dāng)新的入戶核查任務(wù)下發(fā)后，
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、停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、歇業(yè)等申請(qǐng)，及時(shí)作出受理（或不予受理）決定，并依據(jù)受理時(shí)限，按流程審核審批。對(duì)新辦和延續(xù)申請(qǐng)要嚴(yán)格做好形式核查和實(shí)地核查
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;摸索總結(jié)內(nèi)管日常工作、同級(jí)監(jiān)管的制度流程，編制了同級(jí)監(jiān)管、卷煙落地銷售等工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。第二，全面推行“收貨確認(rèn)”，增加二次核查流程，延伸
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。其中《縮短行政許可新辦實(shí)地核查時(shí)長》項(xiàng)目，通過繪制流程圖、開展魚骨圖分析，精準(zhǔn)定位出“路線規(guī)劃不合理”“資料審核重復(fù)”等6項(xiàng)關(guān)鍵問題。青年團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“三色預(yù)警”工作法
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零售客戶開展全覆蓋核查，摸清每戶零售客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善學(xué)校周邊零售客戶監(jiān)管檔案，對(duì)于違法違規(guī)零售客戶，嚴(yán)厲打擊，通過分類施策
