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，冬天里整個(gè)商店寒風(fēng)一貫到底，給人冷清蕭條的感覺(jué)，這樣的店面形象想達(dá)到理想的銷售業(yè)績(jī)是絕無(wú)可能的事。那么如何維護(hù)店面形象呢？筆者認(rèn)為可以從四個(gè)方面考慮
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，到底是為了滿足消費(fèi)者懷舊情懷的需要，還是煙草行業(yè)面對(duì)日趨飽和的市場(chǎng)而采取的破冰之舉，我們將拭目以待。
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，做到“五個(gè)堅(jiān)持”，確保活動(dòng)收尾不收工，把活動(dòng)整改要求落到實(shí)處。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)一抓到底，堅(jiān)決防止前緊后松。實(shí)行“一把手”牽頭抓總
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（公司）“兩方案一計(jì)劃”，一是看立行立改的問(wèn)題是否從嚴(yán)要求，一抓到底，及時(shí)整改落實(shí)；二是看正在整改的事項(xiàng)，是否要高
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來(lái)了“新幫手”，還非要賣關(guān)子，不告訴大家是啥，要讓親自去看看。
“到底是什么呢？”“會(huì)是什么呢？”，這個(gè)“新幫手
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”，要有具備“一竿子插到底”的態(tài)度。主動(dòng)貼近親近職工，和職工一起工作奮斗，傾聽(tīng)最真實(shí)的聲音，了解最原初的情況，用雙腳丈量民情，用
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價(jià)值線索，要順藤摸瓜，一查到底，若出現(xiàn)跨國(guó)、跨省、跨州（市）交易的，要統(tǒng)一思想，積極協(xié)調(diào)，
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，到底是什么東西呢？又是什么味道呢？? 終于等到第二天，奶奶上班去了，爸爸媽媽被伯父伯母拽走買年貨去了，我趕快趁弟弟
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，問(wèn)我有多少，我說(shuō)兩條，他直接付款，都買走了。
他這么堅(jiān)決的買走，我越發(fā)好奇，這款煙到底哪里好。于是在下一個(gè)周期定
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事業(yè)進(jìn)行到底，讓更多的人讀到更多更好的圖書(shū)，豐富人生，增長(zhǎng)才干，汲取力量，在讀書(shū)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想。”面對(duì)廣大讀者，魏鋒用
