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、直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)、直營(yíng)店資金、直營(yíng)店培訓(xùn)五方面工作，實(shí)施直營(yíng)店工作質(zhì)量工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升直營(yíng)店服務(wù)水平及盈利水平，樹(shù)立1532品牌形象；整合網(wǎng)絡(luò)店
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預(yù)審、審核人員培訓(xùn)。各通過(guò)檔案預(yù)審總結(jié)出檔案審核中的疑難點(diǎn)，優(yōu)化檔案審核的工作流程。對(duì)參加檔案專(zhuān)項(xiàng)審核的人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)理論講解和實(shí)際操作使審核組成員掌握此次
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，注重言行舉止音容笑貌和談話內(nèi)容。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，漸漸的我領(lǐng)悟了一些心得積聚了一些經(jīng)驗(yàn)，在我的腦海中形成了一定的工作流程，才讓我稍稍
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活動(dòng)嗎，就是要從自身崗位和工作流程出發(fā)進(jìn)行改善，咱們也來(lái)點(diǎn)小改善，讓信息采集工作也變得精益起來(lái)。”客戶經(jīng)理老李說(shuō)道。
“話是不錯(cuò)，可是咱們
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拜訪管理辦法》、《員工請(qǐng)假管理辦法》等20余內(nèi)部管理制度，按制度管人、用制度管事、依程序服務(wù)的格局蔚然形成。完善體系文件，扎實(shí)推進(jìn)工作。建立了21個(gè)業(yè)務(wù)工作流程文件和9個(gè)
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準(zhǔn)備充分，專(zhuān)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)工作流程與平日無(wú)異，方便了卷煙零售客戶及消費(fèi)者照常進(jìn)行訴求，對(duì)于節(jié)日期間可能造成的處理延遲，客戶投訴中心向訴求者進(jìn)行了耐心解釋
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”要求，在做實(shí)、做真的基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程，推進(jìn)各項(xiàng)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，切實(shí)把工作做細(xì)、做精。要按照省局（公司
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、順利開(kāi)展。
要重點(diǎn)突出，兼顧全面。兩次審核要確保審核內(nèi)容覆蓋所有業(yè)務(wù)部門(mén)的所有職責(zé)和工作流程，特別要注意職能有調(diào)整的業(yè)務(wù)，同時(shí)要加大對(duì)核心業(yè)務(wù)的抽樣量
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管理工作流程、網(wǎng)上采購(gòu)管理流程；儋州市局（公司）匯報(bào)了辦事公開(kāi)民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，介紹了辦事公開(kāi)民主管理工作流程。會(huì)議還全面展示了海口、儋州市
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，做到宣傳平臺(tái)功能最大化。
三是完善法律服務(wù)保障體系。嚴(yán)格細(xì)化工作流程，認(rèn)真落實(shí)《重要決策依法審查制度》，修訂完善《合同審查程序規(guī)定》，進(jìn)一步細(xì)化
