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：“我得到煙廠車間看看工人是怎么做工的。”于是，孫星五把《申報》記者要來煙廠采訪的消息以工會負(fù)責(zé)人身份轉(zhuǎn)告給了廠方。廠方很重視，特派廠主管行政的副廠長接待趙一曼
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;還要主動利用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日積極征求群眾意見建議。
開展活動找，要根據(jù)雙退職工人數(shù)較多、居住分散的情況，策劃實施“環(huán)保踏青游”活動等主題文體活動，邀請職工
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，無論是否屬于職責(zé)范圍內(nèi)，首問責(zé)任人都必須主動接待或答復(fù)，不得以任何借口推諉、拒絕和搪塞。首問責(zé)任人能當(dāng)場處理的事情要當(dāng)場處理，不能當(dāng)場處理或不屬于職責(zé)
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方面入手：
總結(jié)經(jīng)驗，精心計劃
在“五一”即將來臨前，零售戶首先要回顧近兩年“五一”假期，自己商店的銷售情況。比如說自己超市里接待哪類
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，看見辦公桌上放的文件盒有些凌亂，再細(xì)致看了看文件和材料，并逐一歸類后擺放進(jìn)柜子，笑著對大家說：“綜合辦是接待群眾的重要窗口。一個整潔
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經(jīng)營的習(xí)慣提供了直接的幫助和支持，讓我店的經(jīng)營形象在消費者的心目中變得更加正面和良好。
待人接物
經(jīng)商開店注重的就是人脈。我的店開在蘇北農(nóng)村，我們接待顧客一般不會
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公司老總接待了他，初次見面，老總伸出兩只手，緊緊握住他的雙手上下來回晃動，整整持續(xù)了二分鐘之久。雖然他配合老總的動作顯得太累人，不過
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;“外交煙”、“特供煙”、“國煙”等美譽，使“中華”煙更顯得尊貴不凡。
綜觀“中華”品牌的形成和生產(chǎn)、發(fā)展歷史，其最初是為了滿足政府接待服務(wù)的需求。因此，“中華
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，制定完善了“三重一大”議事決策、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系基層部門、會議、辦公業(yè)務(wù)用房、公務(wù)車輛管理與使用、業(yè)務(wù)接待等14項規(guī)章制度，堅持標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程、嚴(yán)格審批、從嚴(yán)控制。在去年清理辦公用房
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大項335條，其中“四風(fēng)”方面的意見建議41條。該局堅持邊查擺問題，邊對照檢查進(jìn)行整改。能立即整改的公車超標(biāo)、“節(jié)日病”治理、文山會海、超標(biāo)接待、辦公室面積超標(biāo)等問題立即
