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推進(jìn)合力，正如“如人飲水，冷暖自知”，才有創(chuàng)新過程感受的酸甜苦辣，才有日趨成熟的管理模型，更讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)聚集百尺竿頭，
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運(yùn)輸?shù)绞召忺c(diǎn)，分配到相應(yīng)的分定級(jí)設(shè)備，對(duì)每一片煙葉通過采集識(shí)別系統(tǒng)，與預(yù)先儲(chǔ)存好的煙葉分定級(jí)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行比對(duì)，匹配等級(jí)，完成稱重
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動(dòng)態(tài)管理模型，以復(fù)雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標(biāo)，將決定煙葉
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動(dòng)態(tài)管理模型，以復(fù)雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標(biāo)，將決定煙葉
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，趕鴨子上架一般，沒那么多講究。”該網(wǎng)友還分析到，霧芯的商業(yè)模型，其增長引擎來自于兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力，一是單店?duì)I收的增長，二是
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模型”的示范原理，激發(fā)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的先鋒模范作用，注重挖掘和樹立職業(yè)先進(jìn)典型，激發(fā)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的內(nèi)動(dòng)力，鑄就素質(zhì)過硬的專賣管理
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）、玉溪（軟）、云煙（軟珍品）這種規(guī)模型大單品，也有貴煙（跨越）、天子（中支
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）、玉溪（軟）、云煙（軟珍品）這種規(guī)模型大單品，也有貴煙（跨越）、天子（
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人體器官展覽，里面展示了抽煙5年的肺、10年的肺等模型，給他留下了心理陰影。但是長大成人，尤其是工作之后，“場合上總免不了抽煙，那我
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展覽，里面展示了抽煙5年的肺、10年的肺等模型，給他留下了心理陰影。但是長大成人，尤其是工作之后，“場合上總免不了抽煙，那我覺得還不
