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  • 適應煙草企業管理創新的歷史潮流

    創新是相互促進相輔相成的關系。在日常經營管理,煙草企業通過制度創新大大促進了管理創新,通過制度創新使企業成為富有活力的能自主經營、自負盈虧、自我發展、自我積累的社會經濟
  • 提升煙草企業績效管理水平

      煙草在線專稿  隨著我國煙草行業不斷壯大,我國越來越多的煙草企業已認識到績效管理在日常經營管理的重要意義。盡管如此,我國企業績效管理系統還存在許多不完善的地方
  • 站在新起點,實現新跨越

    ,不斷豐富完善企業各個層面的對標指標體系,進一步突出指標的導向性,不斷比對拉高標桿水平。要積極探索多維對標,拓展對標體系。在對標管理,除對
  • 提高企業職工安全意識

    條件固然重要,但在管理必須把人的因素放在首位,體現以人為本的指導思想,從而提高職工的安全意識。據有關資料表明,企業工傷事故中有90%以上是由于
  • 夯實專賣管理基礎 推進管理機制升級

    變化等信息進行實時跟蹤與分析,實現許可證動態信息更新的系統運行。   三、許可證“管理”制度的構建   機制是內在原理,制度是機制的外顯和具體化。現代管理的制度不僅僅
  • 規劃好企業的思想政治工作

    中樹立科學發展觀,積極貫徹科學發展觀;在此基礎上,形成正確的世界觀、價值觀、人生觀,抵制各種不良誘惑的侵蝕。二是在日常經營管理做好思想政治工作
  • 加強團隊建設 推進“卷煙上水平”

    的共同參與和努力。在管理,一個團隊的戰斗力不僅取決于每一位員工的工作能力,還取決于員工之間的緊密配合、及時“補位”以及部門之間的相互協作、相互配合。如此方能均衡、緊密地
  • 淺談如何完善煙草商業企業激勵機制

    的一個十分重要的問題。   企業激勵機制的概念、方式   企業的激勵機制是現代企業管理的重要內容。在組織行為學中,激勵是指在個人需要和組織目標整合的基礎上,形成強烈實現目標
  • 加強“獨寵一代”的思想政治工作

    、政治立場問題,提高人們思想覺悟的工作。它不僅要解決人們的政治立場、政治觀點、政治行為等問題,還要解決人們的世界觀、人生觀、道德觀問題。它在企業管理的作用是:
  • 讓員工將企業文化入腦入心

    行為的自我管制。   5、激勵功能。企業文化的核心是尊重人、相信人,它強調用理性和非理性的感情因素滲透到企業管理的作用,并以此為出發點來協調和控制人的行為,
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