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解重點(diǎn)培育的品牌知識(shí)和煙草的相關(guān)政策。豐富的卷煙知識(shí)，讓錢紅英推介起來(lái)得心應(yīng)手，為了實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)，她平時(shí)很注重對(duì)一二類煙的推介，由此她店里的卷煙
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;客戶經(jīng)理考察了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)特點(diǎn)，并且認(rèn)為這種新品香煙在這里一定會(huì)有很大的市場(chǎng)，如果不培育，那實(shí)在是太可惜啦。
于是，客戶經(jīng)理就打包票地說(shuō)
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步入正軌。而在零售香煙方面，客戶經(jīng)理應(yīng)該介紹一些銷售的技法，比如促銷活動(dòng)和品牌培育等等。客戶經(jīng)理見(jiàn)多識(shí)廣，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自己細(xì)心的指導(dǎo)
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;還有的在品牌培育上。所以，作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該虛心地學(xué)習(xí)，切不可驕傲自大。
有一位客戶經(jīng)理，自己取得了一點(diǎn)成績(jī)，他的轄區(qū)銷售量取得了突破。他
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以前很反感客戶經(jīng)理，他覺(jué)得客戶經(jīng)理每次都讓自己做品牌培育，很耽誤時(shí)間，再說(shuō)了自己也不光指著賣煙，所以就表現(xiàn)得很消極，不聽(tīng)客戶經(jīng)理的話
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。一是要繼續(xù)培育“中棵煙”，按照質(zhì)量特定位及品牌需求，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，進(jìn)一步彰顯煙葉特色。二是要著力提高煙葉成熟度，加大原收原調(diào)試點(diǎn)力度
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一是行業(yè)改革繼續(xù)深入推進(jìn)，當(dāng)前行業(yè)的改革正在從重點(diǎn)突破、理順關(guān)系向完善機(jī)制、實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合、規(guī)模擴(kuò)張向做強(qiáng)做大企業(yè)、培育品牌轉(zhuǎn)變，
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，還幫助做一些農(nóng)活，漸漸地增加了零售戶的信任度。
于是，零售戶嚴(yán)格遵照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和安排，大膽地進(jìn)行了香煙的品牌培育和特色陳列。零售戶
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廣東中煙“雙喜”品牌洛南縣廟柏?zé)熑~原料基地單元，以提高商洛煙葉成熟度為目標(biāo)，全面落實(shí)項(xiàng)目涉及的特色品種篩選、壯苗培育、土壤改良、平衡施肥、合理密植、成熟度檢測(cè)與采收、科學(xué)烘烤
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制的設(shè)備，以提高煙草的年產(chǎn)量。克萊沃亞工廠于2013年開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)作，占地7.6公頃，包括煙苗培育基地和112個(gè)烤房。為了達(dá)到年產(chǎn)400萬(wàn)公斤的目標(biāo)
